曾师给管理者的三个建议！

中道管理学社 曾仕强 今天

中

ZhongDao

道

曾

师

给

管

理

者

三 个 建 议

管王

理道

干 部 难 为

文/曾仕强

我很坦白讲三个阶层，员工好当，老板好当，干部难为。

所以我常常听很多人在讲，怎么样做好中间干部，其实他都完全不能体会到这个东西。干部是夹心饼干，你叫他怎么做都是害死他的。

所以我们当中我们有一套，其实中国人最精彩的就是中层，你怎么样把中层做好？

我现在有三个建议：

一、所有人都要把自己当中层，你就会做得好。

你一旦把你自己看成高层，你就做不好，好好去想一想。凡是上面有领导，下面有被领导的，你就是中层，你再大也是中层。

你当总裁，没有人比你大了吧？家里面还有一个比你大的，你忘记了。你以为你最大，回家你就知道。因为人家拿你没办法，人家会包围你家里那一个，一进来就给你脸色看，今天在外面又搞什么鬼了，你又骂了谁了？你骂了他全家不理你知道吗？幸好有这样摆平，要不然糟糕了。

所以我希望各位，不要老把眼睛看到你看得见的部分，你看得见的部分是不太管用的，中国人是靠外面那个掌握不住看不见的部分，他会给你有一个摆平作用。

二、你要想办法走曲线的路，而不是走直线的路。

我们今天都在讲直线的路，走直线的路就是顶撞上面，就是欺压下面，那谁都不服。

三、欲速则不达

快不得，很多事情是快不得的，快的最后就是达不到你的目标。这也是老外很难了解的事情，老外每次讲快就是要快，什么欲速则不达？他根本就不了解什么是欲速则不达。

你前面快5分钟，坏了，后面完了，后面要摆平，几个钟头都摆不平。那你急那5分钟干什么？你前面慢个5分钟，后面没有问题。你前面快5分钟，后面问题一大堆。

你要看到后面的问题，不要老想到前面的东西。所以为什么中国人告诉你要观前顾后，就这个道理，现在人只看到前面，从来没有想到，就是因为这么一快，后面的问题一大堆出来，本来没有问题的。