哎 你的钱包掉了!

  哎,你的钱包掉了,在日常生活中,时常会听到这么一句令人可能瞬间成为百万富翁的他人呼叫。此时,有三种情况可能发生,一种是现场直接有人应声反映,嗯,这就是我的钱包,多谢您的提醒;第二种是大家都愣了若干秒左右,突然有人蹦出来说,这就是我的钱包!谢谢您的提醒;第三种情况是现场鸦雀无声,提醒者感觉没人来认,拿起就交给物业或者所在场景的管理处了。

  其实,在假设的这三个场景里,大家肯定会讨厌第二种,为了侵占他人的利益不顾自己的脸面,表面上看是占便宜,实际上则是选择了不诚信。私下里想想甚至都能看到这种人在后期的家庭、商业合作中因为选择不诚信而被唾弃的画面。这个结果想必都是大家喜闻乐见的,毕竟善有善报恶有恶报。但这种结果并不能代表最现实的写照。依照我的观点来看,那就是我们总活在自认为的世界里不能自拔,而相对的东西往往却能衍生出不一样的答案。

  经常关注亚马逊的小伙伴都知道,为了调查员工主观上是否真的想离职,亚马逊管理层别出心裁的推出“离职奖励计划”,这个跟国内企业对比,显得就比较土豪和开放多了。只要你不想在亚马逊工作,公司就可以根据你的工作时长分发数额不等的离职金,最高为税前5000美金。面对如此诱人的辞职金,员工有两种选择,要么走,要么不走。

  如果选择走,那按照公司规定估计以后再也不能返回亚马逊上班了;如果不走,则可以继续为亚马逊服务。针对这种做法,虽然亚马逊口口声声对外称是为了给员工足够的成就感和福利。但按照市场行为学来解释,那就是亚马逊用离职金淘汰了一批目光短浅混日子的员工,间接似乎也证明了未主动离职员工的忠诚度,从而提高了公司的整体运转效率。

  采用离职金做诱饵,让员工做出选择,虽然亚马逊这种方法一开始就带有一定的目的性,但它却像一个尺子一样,测量出了员工的积极性,测量出了员工的诚信度(因为都是合同工)。选择了不诚信,等于选择了离开,而这对于亚马逊来说,则是一个好事。

  再来看个例子,众所周知的“硅谷八叛徒事件”。1955年,成就了“本世纪最伟大发明”的“晶体管之父”的肖克利博士,离开贝尔实验室返回故乡圣克拉拉,创建“肖克利半导体实验室”。在他的名人光环感召下,诺依斯、摩尔、布兰克、克莱尔、赫尔尼、拉斯特、罗伯茨和格里尼克八个才华横溢的年轻人陆续加入其麾下,但由于肖克利的管理能力太弱且难以共事,最后导致这八大青年才俊纷纷离他而去,气的肖克利直呼这八个人为“叛徒”。

  在离开“肖克利半导体实验室”之后,这“八大叛徒”找到了当时的费尔柴尔德家族,在获得该家族提供的资金之后,组建了一个名为“仙童”的半导体企业,并且依靠技术创新成功研发了一整套制造晶体管的平面处理技术,而这个技术的诞生,使得硅晶体管批量生产成为了可能。而当大家都沉浸在硅晶体管和集成电路带来的工业变革浪潮中时,仙童公司却出现了危机。因为费尔柴尔德家族把仙童公司挣到的利润都转移到了东海岸,去支持其摄影器材公司的盈利水平。于是这“八大叛徒”又纷纷出走创业或者转投竞争对手,自此,仙童公司逐渐走向没落,而“八大叛徒”为硅谷带来的繁华故事还在继续。

  就连肖克利本人最后也改口把他们称为“八个天才的叛逆”。而苹果公司乔布斯的比喻更加形象:“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”正是由于选择了不诚信,选择了敢冒风险,才造就了硅谷之火熊熊燃烧。如果看过硅谷相关书籍的话,应该还记得风险投资人怂恿员工从公司跳出来独自创业的故事吧。

  所以,任何东西都是相对的,不诚信带来的结果不一定是坏事,当然,我并不是故意引导大家不讲诚信,只是希望大家看待问题的方式,一定要具有两面性,尤其是在快速发展的移动互联网时代,信息量太多,人云亦云不可取,需要自己独立去判断,更需要自己从对立面来思考问题,毕竟现在所谓的KOL商业性质太严重,你如果看的多了,或许就信了。

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