创业者如何分钱？分到自己不爽的程度，想不成功都难｜富日记
很多人觉得创业最难的是初始阶段。
因为万事开头难，资源有限，诸多难题，举步维艰。
一旦创业成功赚到钱，创业者们就往往容易放松大意。
这时反而更危险，稍有不慎，就会遭遇团队分裂的困境。
因为只能共患难，不能共富贵的事情真的不少。
创业者面临的最大的问题之一，就是创业成功后如何分钱。
最近经纬创投的张颖和桔子水晶创始人吴海有一个对话。
他们分享了他们如何分钱的原则。
吴海分钱有两个原则：
第一，一定要按市场规律来分钱。
按市场规律分应得的钱，不能比别人分得少。
第二，在市场规律之外，再额外分一笔。
比如说好给十万期权，这个该分的钱给完之后，再明确地额外给一笔，超出对方的预期。
吴海还建议可以给些实物的奖励。
比如他之前创业的时候就喜欢给员工买车。
因为很多第一次分到钱的人不一定舍得去买车。
这个额外给的实物也会让他在亲戚朋友面前特别骄傲自豪，甚至会说：这是我老板给我买的。
张颖认为分钱要分到自己不爽的程度。
老板白天把钱分出去了，都签完字了，通知完了。
等晚上夜深人静时睡不着，觉得自己给多了，非常不爽。
分钱分到这个程度，钱才分到位了。
张颖分钱还有一条原则，一定要有回撤机制。
事先约定好，有人业绩没达标，要能回撤。
不但要把他不应得的那部分收回来，还要有更强的手段去让他自己去反省。
还要让其他人也都知道一切优待和回报都是要以业绩为基础的。
分钱看似容易，但其中的尺度分寸，不好把握。
而分钱背后是激励机制，它的威力再怎么夸大都不过分。
查理·芒格认为激励机制有着超级威力。
查理·芒格说：我觉得自我成年以来，在理解激励机制的威力方面，我比95%的同龄人要好，然而我总是低估那种威力。每年总会有些意想不到的事情，促使我对激励机制的超级威力有更深的体会。
楚汉相争时，项羽打不过刘邦，让很多人感慨唏嘘。
为什么力能扛鼎的霸王项羽，没争过泼皮无赖刘邦。
很多人想不明白，李清照就有一首诗：
生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。
话虽如此，但项羽输得不冤枉，他不会分钱。
刘邦有一个特点，所有的战利品，他一定会和有功之臣分享。
项羽虽然表面对士兵很慈爱，如果士兵有了疾病，甚至会同情落泪，把自己的食物分给他们。
但项羽舍不得给有功的部下赏赐，到了应该封赏的时候就舍不得了。
韩信曾经是项羽的手下，他讽刺项羽把官印的棱角都磨平，也不舍得给部下。
所以原来是项羽手下的韩信和陈平后来都转投了刘邦。
刘邦就像舍得分钱的老板，项羽则恰恰相反。
财聚人散，财散人聚。
道理谁都懂，但分钱依然不容易，因为这是反人性的。
能否分钱，背后是能否克服人性的弱点。
这表面是分钱不分钱的问题，本质是能否克服人性的问题。
如果创业者们能像张颖说的，分钱分到自己不爽的程度，想不成功都难。