刚兴起就面临变革-青年鸡养殖企业遇到的六大问题
1、设备现代化的人员配置
由于好多集团公司,拓展产业链,发力青年鸡的以及互联网企业都看上了养殖业。但是时间不长,就丧失了信心。最核心的问题有两点,第一是人的问题,第二是投资回报率的问题。
新的设备现代化程度高,关键是好多人操作不了,使用的工人文化水平有限,好多新的东西整不明白,年轻人不愿意从事养殖行业,导致人员脱节。知识面有限。往往出问题就是设备得问题。造成巨大损失。
2、人难用的问题
好多人没有责任心,总是感觉自己付出太多。收入不成比例,从而导致了用人企业和工人之间心里产生分歧,优秀的人才企业很难留得住。老板疑心大,要求高,不放权。员工比较郁闷,感觉落差比较大,每天心情不好,总是抱怨。最终不欢而散。好多老板嘴上说做股份制,总是承诺不兑现,员工感觉被骗,矛盾加剧。
3、竞争加剧,盲目扩产
行业的竞争在加剧,同时也在证明从事这个行业的企业增多。虽然投资大,规模大,但是利益空间不足,难以支撑企业的正常运转,好多企业盲目跟风扩大生产,近几年青年鸡养殖企业疫病风险加大。好多企业在微利经营。客户总想出最低的价格,要最好的产品。卖方生产过剩,一直迁就,甚至质量下降。这就造成了他们之间的相互矛盾。
4、环保压力
环保压力较大,鸡粪处理成本增加,同时也是一件很头疼的事。鸡粪配套设备和人工成本增加。增加了企业的负担。燃气的改革也增大了投入费用。
5、税收
政府开始增加税收,按照土地的使用面积合理征收使用税。也增加了企业的负担。
6、食品安全
食品安全的问题,国家的法律法规已经开始实施。很多老板在养殖过程中,添加抗生素药物属于违法,面临被判刑。另外一面,鸡群发病,不紧急治疗就回会影响经济损失。这之间的矛盾很难去平衡。有些药物残留时间比较长,即使在105天青年鸡时期使用,对开产也存在影响。将来青年鸡使用药物也必须谨慎。
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