老实人背黑锅,还被怒斥“不如养条狗”辞职,老板成了风箱里的老鼠!

人力资源是第一资源。人力资源工作者(HR)应该是资方与劳方的桥梁,但更多时候要为老板(资方)说话办事,人在屋檐下不得不低头。人力资源部劳动关系岗主管王宁遇到了烦心事。

前不久,老板考虑动力车间即将煤改气,将来只留10%的员工就可以了,就找来王宁面授机宜,让王宁想办法压减动力车间的人工成本,倒逼车间员工自动离职,为下一步车间改造减轻负担。

王宁本来也是老实人,在老板逼迫下,修改了绩效考核方案:把员工固定工资的60%拿出来进行绩效浮动,千方百计让员工完不成考核指标,然后大幅扣减绩效工资,把月工资打到最低保障线,倒逼员工主动离职。

没想到一线员工也不是善茬,马上联名上告劳动部门,公司有欺诈员工之嫌。老板被叫去谈话,责令整改“霸王条款”。员工堵着老板要说法,老板把王宁叫过去,当众狠狠地责骂王宁,怎么背着他搞出这样的考核方案。几个员工差点把王宁给揍了。

老板劝走员工后,关起门来,要求王宁主动辞职,以平息员工告状风波。王宁一听就急了,主动辞职连补偿金都没了,再找工作的空窗期也太长。王宁愤怒地说:老板,你这卸磨杀驴也太快了点吧,你把我当什么了?

老板眼睛一瞪:我这多年也没亏待你吧,就是养条狗,还知道向我摇尾巴呢。怎么让你当一次替罪羊,就恼了?!员工这么闹,你不主动辞职,难道让我开除你?!让你辞职,也是保护你,你还能在这个圈子里混下去。

哀莫大于心死。黑锅背到这个份上,最后成了卸磨杀驴,王宁彻底绝望了,与老板继续较劲,最好结果也是两败俱伤。王宁立即交了辞职报告,与老板交接干净后,干脆裸辞回家休息几天。第二天,听说老板的远方侄子就顶了王宁的岗。

王宁这段时间被员工闹腾得忘了一件大事,后来才想起来:动力车间有一批人第二次固定期限劳动合同还有两个月到期,王宁本来想提醒老板或接任的HR,再一想,反正已经交接干净了,何必多管闲事。

老板的侄子接替王宁的劳动关系岗之后,只知道当好老板的狗腿子,也不认真梳理劳动合同。王宁后来听说,老板侄子到期忘了解除合同,这批员工成为事实劳动关系,闹着找老板转签无固定期限劳动合同呢。如果发生劳动争议,老板还要从事实劳动关系那天起,每月支付两倍的工资,老板成了风箱里的老鼠。

PS:有些无良老板,只把HR当作利用工具。其实,优秀的HR,应该成为资方与劳方的润滑剂、推动器,努力达成和谐的劳资关系,共同促进企业持续健康发展。

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