CEO日记——出国考察

在我的朋友圈里，有这么一群旅游行业高管，大部分时间都在绕着地球跑，发朋友圈也比较勤，只要发一定会带上定位，足迹遍布五大洲四大洋。感觉世界上只要有免费考察名额的地方，就能看到他们的身影。

领导们都是出国考察线路的，这确实是工作的一部分，并不是每个领导都喜欢这样吃得好，住的好，全程免费的考察，从朋友圈里就能看到他们对家深深的依恋。

“在纽约天天都吃汉堡，请问在曼哈顿哪能买瓶老干妈”

“来丹麦一周，生蚝吃腻了，想念家门口的麻辣烫”

每次看到他们这么说的时候我就会去留言，

想家那就应该留在家里啊，就着老干妈吃麻辣烫多好。

我也想体会一下汉堡夹生蚝的艰苦生活。。。

做为公司管理层，最应该做的应该是促进销售，提高各个部门之间的协作，当然极其优秀的CEO还可以写写日记，这才是一个管理者应该做的工作吧。

有位同行曾经这么评价他们公司经理：

2011年日本福岛核泄漏：于凌晨从美国发来指示。

2012年钓鱼岛争端：在欧洲考察时连夜召开会议。

2015年韩国mers：深夜从新西兰发来微信。

真希望这位经理同志能在百忙之中回国待两天，老在国外熬夜开会也不是一回事啊。

其实我并不是反对出国考察，但是身为公司的CEO，在接到考察邀请后，要有个清晰的判断，一定要清楚这个线路值不值得考察，切忌盲目接受邀请。

“王CEO，我们有个包船，您要不要去考察下？”

“好啊好啊，我去我去！”

“最近销售不太好，这次考察不是完全免费的，需要您出一点点费用。”

“没问题，我理解的，哪些需要自理呢？”

“也不多，就是所有的交通，食宿，船票，港务，岸上观光，邮轮小费等，需要您自理”

2017.5.4