怎样当领导

• 内容简介：

• 　　《怎样当领导》一部分是个人传记、一部分是评论、一部分是阐述，从理论、原则和经验各方面，对领导学做了精彩缜密的诠释。它蕴涵深刻见解，教你怎样去和人合作，怎样应对现实，也教你怎样去推动机构达成目标、预判变革和确保与时俱进。作者在书中生动描写了自己的职场经历：从最初在污水处理部门当一名工程师，到出任李光耀总理的首席私人秘书，之后与副总理兼国防部部长吴庆瑞博士共事，而后接连出任国防部、教育部及财政部的常任秘书。他详细叙述新加坡领袖们对他富启发性的指导与启示，重新审视了什么才是真正的领导学。

• 作者简介：

• 　　林祥源，新加坡人。新加坡政府投资有限公司集团总裁、原新加坡经济发展局主席、原新加坡公务员首长。

  　　林华敏，新加坡人。品牌与公共关系咨询公司：TheRightPerspective的创办人兼创意总监。

• 目录：

• 有关评价

  序言

  前言

  第一部老师

  第一章我的老师

  第二章机会与义务

  第三章从实践中学习

  第四章通往成功的制度

  第五章治国之道与21世纪的公共服务

  第六章文化与价值观第二部领导

  第七章领导力

  第八章精益求精

  第九章在位领导力

  第十章个人领导力结语是领导也是老师挑战篇

  挑战一以自己为荣

  挑战二竭尽所能表现最好

  挑战三以尊严与自豪打造人生

  挑战四从实践中学习

  挑战五想了再想不停地想

  挑战六精益求精

  挑战七学习成为乐团中的一分子

  挑战八随时为将来做好准备

  挑战九知道自己要往哪儿走

  挑战十看人好的一面

  挑战十一将心比心

  挑战十二相信总有更好的办法

  译后记寒门出贵子——林祥源的故事鸣谢

  鸣谢