万达商管架构大调整：任命副总裁12人 总经理56人

“跌打的万达，流水的高管”，万达高管的频繁变动已经是业内人不可少的谈资。而从2016年的9月1日开始，万达又迎来了一波架构调整。

一

商管公司区域调整

头条君获悉，万达商管系统组织架构调整如下：

1.商管总部编制333人，领导职数1正10副，高职比例不超过65%，各部总经理配置总经理级高职。另代管百货43人。

2.商管总部下设东北运营中心、华北运营中心、华东运营中心、华中运营中心、华西运营中心、华南运营中心、综合业务中心、工程物业中心、百货管理中心、室外街管理部、销售物业部、综合部、财务部、安全监督部、信息管理部、内控部及行政部。

各区域运营中心分别下设综合管理部、招商部、市场部及工程物业部。

综合业务中心下设大客户部、营销策划部、对外合作部、商业设计部。

工程物业中心下设工程管理部、总工办、商业物业部、计划部。

值得一提是区域运营中心的调整，由原东、中、南、北四大区域，变成六大区域分别是华东、华南、华中、华北、华西以及东北区。截止2017年底华东区管辖项目数量43个，华南区管辖项目数量40个，华中区管辖项目数量35个，华北区管辖项目数量38个，华西区管辖项目数量36个，东北区管辖项目数量39个。

原四大区的负责人分别是：章培玉-万达商管公司副总裁兼南区营运中心总经理；孙亚洲-万达商管公司副总裁兼北区运营中心总经理；黄驾宙-万达商管公司副总裁兼东区运营中心总经理；崔宗明-万达商管公司副总裁兼中区运营中心总经理。据头条君获悉，最新的调整则是：华东区由黄驾宙负责；华北区由孙亚洲负责；华南区由原万达商管公司广州区域总经理朱志秋升任；华西区则由原万达商管公司成都区域总经理陈洪涛升任（此次区域调整，华西区所涉及管辖的省份最多，包括四川、云南、甘肃 、新疆、西藏、陕西等）；原负责南区营运中心的章培玉则调动负责华中区；原负责中区营运中心的崔宗明调动负责东北区。对于朱志秋和陈洪涛两位升任的大区副总裁来说将面临着能否快速有效开拓局面的考验。

二

总裁级别高管任命12个

从万达OA文件显示，此次万达商管公司的人事调整里，副总裁级别任命有12个。值得关注的是，名单里有两位是万达商业地产股份有限公司的人事任命：肖广瑞同志为万达商业地产股份有限公司副总裁兼人力资源中心总经理；徐凯同志为万达商业地产股份有限公司人力资源中心副总经理（总裁助理级）。

此外，从区域总经理升任为商管公司副总裁的也有两位：万达商管公司成都区总经理陈洪涛任命为万达商业管理有限公司副总裁兼华西运营中心总经理（总裁助理级）；原万达商管公司广州区总经理朱志秋同志为万达商业管理有限公司副总裁兼华南运营中心总经理（总裁助理级）。

三

总经理级高职任命高达56个

此次人事变动，总经理级别的任命最多，高达56个。范围涉及各个区域运营中心，以及各城市项目，从文件显示万达商管新划分的6个区域各有4名总经理级别的人事任命，其余则是万达商管公司其他业务板块与各地区项目的任命。

四

大面积调整几大原因

头条君获悉，这次万达商管公司的“大面积”调整，有几方面原因。

1、应对陈德力等高管离职后岗位空缺以及后续可能带来的影响。

2、万达已开业和即将开业的项目逐渐增加，区域的细分有利于项目管理。

3、贯彻“万达防腐”的方针制度，区域岗位人员的调整有利于公司管理。（避免高管在一个地方干久了滋生腐败）