在国企，为何你不能晋升，那是因为你不懂得...

1、要想晋升，就得搞清楚，谁能决定你的晋升。

也许你认为就是领导说了算，搞定领导就可以了。

这点大家都认为无可厚非。

但是实际上，在领导认可你之前，你的直属上级才是最关键的人物。

怎么说呢？

在基层，谁对你最为了解，谁负责给你发布任务，谁给你做出评价，谁给你推荐？

是领导吗？肯定不是，领导哪有那么多功夫来理你这个路人甲或者路人乙。

一切的关键人物，是你的部门长。

因此，一定要搞明白，在搞定领导之前，一定要先去搞定部门长。

2、那么如何搞定部门长呢？

一定更要懂得服从跟执行。

中层人员，更在意基层员工的服从听话，更在乎执行力。

只有具备这两个条件，你才可能获得部门长的认可。

只有打开部门长的心灵，才可能去参与核心项目、核心业务，才可能跟谁他出席重要会议，才有可能出现在高层领导的眼线内。

如果你得罪了部门长，除非你后台很强硬，不然你只会被部门长穿小鞋，被部门长闲置，浪费光阴。

过不了部门长这关，你根本不可能实现岗位的晋升。

此外，可以的话，送点土特产，更容易赢得部门长的喜爱。逢年过节，带点伴手礼，部门长不青睐你，青睐谁？

一个部门那么多人，部门长不提拔你这种会来事的人，提拔谁呢？

3、会做人搞定部门长，就要靠业绩说话，来搞定领导。

人要有所提拔，大部分还是要有业绩支撑。

部门长给你机会，让你有展示才华的机会，一定不要错过。

关键场合，领导如果让你发表意见的时候，一定记得先感谢领导跟部门长的栽培，然后在领导的带领下开展工作，顺着领导的意图，献言献策。

如果你能完美完成重点任务，实现业务增长，为公司创造利益，那么晋升就会水到渠成。

晋升，真的不是简简单单靠做事的，而是要全方位谋划，在做事的基础上，去搞定部门长跟领导，

在合适的时机，实现晋升。

记住，机会都是自己争取的。不要怪父母没给你背景，一切都要靠自己努力。