把日常事务当成项目管理——九月第三周心得

- 01 -
把事情写下来比想一想要重要很多,用书写表达出来是一个整理的过程。当思维混乱或压力太大时把想法写下来,开始做某件事之前,将计划写下来,在觉得事情千头万绪时,将事情写下来,列出简单的清单也让你能够更加集中精力。
- 02 -
把日常做的事都当成一个个项目,把做事的方法和流程当成项目管理的一部分,不断观察自己做事的方式就是优化项目管理,项目管理的过程就是创建系统的过程。
- 03 -
自己容易看到行动的过程,他人只能评估行动的结果。所以要用结果评价自己的工作,多考虑他人的过程。
- 04 -
没有足够量的训练,很难达到质的提高,绝大多数人工作质量不高是因为一直以来工作量不足,对工作核心技能不熟练,做事之前应该先评估最难的那部分需要的工作量,然后加以刻意练习,很多错误往往是前期已经埋下了祸根,所以开始做事就不应该省力回避困难枯燥的环节,打好基本功看似起步慢,但是扫除了以后的隐患。
- 05 - 
能够给你的工作和生活带来最大改变的工作往往是最困难的工作,通常这类工作也是你倾向于拖延和回避的工作,哪怕不喜欢这些工作,也要强迫自己花时间先做这部分事,再做喜欢和容易做的事,慢慢就能把需要的关键技能练好,也是未来能长久做喜欢的事的前提。
- 06 -
始终坚持做价值高的工作。最浪费时间的其实是不断追求对于你而言是错误的工作机会、人际关系。认真的做事,但是如果已经付出让自己安心的努力却感觉到是错误的,就要尽快结束,不要放不下以前的投入。所有事,在做时努力,放弃时才会甘心。
- 07 -
对于自己不擅长又非常重要的工作,一定要学会找资源完成,求助他人,承认自己不能是很正常的事,面子往往是寻找尽可能多的资源最大的障碍,很多对你的事业影响很大的重要工作,放弃对面子的执着往往事就成了一半。
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