精益生产管理工具:什么是Andon系统?

1、什么是Andon

Andon是在生产过程中出现异常时,迅速告知大家的指示灯。指示灯原则上由作业员亮灯,因此Andon授权作业员可以在异常时呼叫支持。Andon对于企业快速实现精益生产很有帮助,可以使得企业能够迅速发现问题,从而建立健康的生产流程。

2、Andon的作用

在异常发生时,Andon代替人发出指示,并且这种指示往往更加直接、紧迫。

Andon使得现场管理者花费很少量的时间用于监督异常的发生,把更多的时间用于解决异常情况。

Andon使得作业员从对机器设备的监视工作中解放出来,从而使工作更加有效率。

理解Andon的作用非常重要,它可以使我们避免错误地认为Andon是万灵药,错误地认为Andon可以解决异常。实际上,Andon的本质是快速、醒目的告知全员:异常已经发生了,快来对应!

请注意,如果只有Andon,而没有足够的精力对异常做出反应,或者始终无法解决异常的话,Andon没有任何意义。

3、Andon的特点

醒目:要求发出的信号是光信号或者声音信号,信号清晰醒目,并且人人可见。

简洁易懂:信号的含义要求一目了然。信号分成三种,红色代表单元生产已经停止运作,黄色代表需要援助,绿色代表一切正常。

实时:发生异常后,立刻发出信号,绝不拖延。

明确:每一个Andon灯只能代表一个区域、一条单元生产线,一台设备。支援人员能够准确地到达异常发生地点。

4、Andon系统的构成

Andon系统由触发器、信号灯构成。

具体是由作业员还是班组长触发Andon,取决于自己公司具体的授权。在丰田公司,运用Andon时采取的是广泛授权。每位作业员在发现异常时都可以触发Andon。并且,触发Andon后不仅仅是寻求援助,实际上整条生产线都会因此而停下,直到问题解决。

在什么情况下可以触发Andon呢?视各公司对异常的定义而定。一般来说,发生品质异常、断料、生产切换时都可以触发Andon,引起重视,寻求帮助。

信号灯分为两种:一种是简单的一个信号灯,另一种是众多信号灯组成的信号灯看板。

在正常状态下,Andon显示为绿色。如果需要支援,作业员会按下按钮,这时黄色灯亮。如果支援人员到来了,在解决问题的过程中,黄色灯会一直亮着。如果问题一直没解决,或者支援人员一直未到,则红色信号灯亮起,生产线停止运作。

与普通的信号相比,信号灯看板信息更加集中。这种信号灯板可以设在支援团队所在地,可以让支援人员立刻判断出是哪里发生了异常。更高级的信号灯板还应该显示发生了哪种异常。

(0)

相关推荐

  • 一文读懂可视化管理与定置管理!

    来源|网络 全文总计2347字,需阅读6分钟,以下为正文: 在工厂实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理,因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别. 可视化管理和定 ...

  • 精益物流企业介绍---亚马逊(II)

    管理者标准作业 销售业有一句非常著名的话--"顾客是上帝",这句话的意思是,要像对待上帝一样对待顾客,也就是要让顾客获得最好的消费体验.无巧不成书,亚马逊也有一句相似的话,叫&qu ...

  • 【在线课堂】红绿灯的由来你知道吗?

    19世纪初,在英国中部的约克城,红.绿装分别代表女性的不同身份.着红装的女人表示我已结婚,而着绿装的女人则是未婚者. 英国伦敦议会大厦前经常发生马车轧人的事故,受到红绿装的启发,1868年12月10日 ...

  • OEE(设备综合效率)

    一.OEE的定义 国际上对OEE的定义为:OEE是(全局设备效率)的英文缩写.OEE是一个独立的测量工具,它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率. 设备综合效率OEE是由可用率,表现性以及质量指 ...

  • 为什么交通信号灯要用红、黄、绿 三种颜色?

    世界上第一个由红.绿两色汽灯组成的交通信号1868年出现在英国伦敦.经过不断的改进,才出现了由红.黄.绿组成的三色信号灯.并且人们对灯光颜色所表示的意义有了如下规定:红色表示禁止通行,黄色表示警告信号 ...

  • 10个必备精益生产管理工具

    精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,这里分享10个精益生产管理工具,希望对大家有所帮助! 1.OEE设备综合效率 衡量一个制造过程损失的综合指标只需要将以下三个指标进行相乘即可:设备利用 ...

  • 精益生产管理工具,你用对了吗?

    精益生产管理工具的火爆让现场管理者津津乐道,下面为您简单介绍精益生产管理中常用的工具: 1.零库存管理 工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步减少原材 ...

  • 精益生产管理工具:数字化转型杠杆,企业必备!

    规划数字化转型,融合精益和数字化可以帮助公司识别和应用最有效的数字化转型杠杆. 传统精益基于这样一种理念,即任务应该更快.更好.更具成本效益地执行,让员工作为全面的合作伙伴参与持续改进.数字精益方法是 ...

  • VSM价值流图分析(精益生产管理工具)

    VSM价值流图分析是绘制和设计全局物流和信息流的工具.价值流图是以产品族为单位,用图形表示出各种活动,从用户到供应商跟踪产品的生产路径,在物流和信息流中仔细画出每一过程的代表图形.图13-3为价值流图 ...

  • 精益生产管理工具

    本文,按照企业应用精益生产管理工具的路径图罗列一下,具体不同行业需要微调整: 1.工厂流程愿景(KPIs.VSM价值流.Layout布局图) 2.导入5S 3.精益产线one piece flow 4 ...

  • 精益生产管理工具课程资料

    ▌第一部份:精益生产体系介绍 1.为什么要实施精益生产 2.精益生产的基本体系构架 3.你的公司为什么需要精益生产 4.精益生产与传统批量生产的区别 5.丰田取得成功的奥秘 ▌第二部份:精益生产如何在 ...

  • 精益生产管理工具:全球生产型企业发展必备武器!

    精益生产管理工具的应用不是短时问内可以达到想达到的效果的,要想取得预想的效果其实是一个漫长且需不断改进完善的过程. 首先,确定程序 精益生产管理工具的应用可以分为3个基本阶段: 第一阶段,评估内容,找 ...

  • 服装行业 精益生产管理工具 注意事项

    精益生产已然成为服装行业新宠,我们认为服装行业在实施精益生产时,有以下几点应该注意: 1.精益生产的实施首先必须有一个简单.明确.坚定的方向 要选择突破点,其方向与企业发展的战略方向一致.这些突破点可 ...

  • 精益生产管理工具:单元生产可以灵活对应市场变化

    市场随时在发生变化,企业如何紧随实事,调整战略应对?这里就不得不提:精益生产管理工具-单元生产.具体如下: 1.快速交货,降低库存危险 传统上通过增加完成品库存来对应紧急订单和计划变更的方法是错误的, ...