活着就是为了死去

以前总包是八局的时候，甲指分包非常难受，但我们作为甲方比较舒服。大事小事总包都能自己搞定，有时候虽然蛮横无理，但都是依章依规，既然这个工地里的所有人都承认了这个游戏规则，那也就不要说多余的废话。

不过那时候身在福中不知福，总包把很多甲指分包搞得服服帖帖，分包来找我们抱怨总包时，我们也会一起跟着他们骂，是那种发自内心的骂，觉得总包整天不干实事，净找事，而找事的目的就是为了钱——比如分包的配合费，听说这笔钱有一部分是实打实塞进总包项目经理和其他团队成员们的口袋里的。

其实所有总包合同里都有约定，甲方在招标总包时就已经让总包考虑后期各类分包单位进场施工时的配合费，说白了就是现在我已经把那笔钱付你们了，你们以后不要难为我们的分包单位，该让他们进场就让他们进场。

可实际上哪有这么理想？

各家分包单位不交配合费，总包就不让你进场。以前八局是央企，不大好意思明目张胆地违背合同，他会以什么安全保证金、水电费、场地保证金等等等要你交大概合同额两个点左右的费用，说白了其实这就是配合费——比较尴尬的是和总包的合同约定是不允许总包向分包单位收取任何名目的费用。

我现在的私企总包就是真的直接，我就是要你的配合费，你不交就别进场。甲方来压我？你再压我，我工地里的活给你停下来。甲方也不大想管这事，毕竟这是你分包自己的谈判能力，你谈的好能让总包一分不收，谈得稍微差一点两个点变成一个点，都是你的能力，反正我们就是使劲催你进场，过程中和总包的交涉你自个儿加油。

总包的钱收了，分包也进场了，但这钱是真的打了水漂，响都听不到一点。

什么分包的材料占着他们的施工位置了；分包的工作面慢了等等等，都找我们甲方。小事破事就得我们出面，这甲方整天就忙活些这么个破事。

今早实在生气了，果断教育了他一波，希望有点效果。

傻叉门窗单位的负责人又给我发照片，说是总包拆外架时把他的栏杆砸坏了。怎么？和我说，是要我赔还是要我去主持大局做一个大法官？

我现在也学聪明了，这些总包与甲分包之间的事情你们就先去协调解决，如果还不行，叫上监理，如果还是不行，再我去...一层层筛选下来到我这儿的事就只有没多少了。

我和门窗单位的人说，你直接去和总包对接，如果你选择原谅，是总包欠你一个人情，我去了，我逼着你选择原谅，这人情不就被我抢了吗？

这胖胖的门窗负责人可爱是有点可爱，嘀咕说着有道理，开开心心地去找总包了。

整天被这些琐碎的事套在工地，处理这么个一件事，涉及到叫人来现场，然后等人、开始协商、最终确认，半天就过去了，事情解决了倒还好，最怕事情没有解决，一天又荒废了。话说回来，事情解决了又如何呢，这种捣糨糊的经验终究不像解决了一个技术问题，晚上躺在床上回顾充实又空虚的一天时，啊，今天又是成长的一天。

可是有什么办法呢？今早开车上班的时候就在琢磨，啊，我这辈子就这样了吗，每天灰头垢面的，和一帮完全没法讲道理的人推拉弹唱。资料员小雪都说我自从管了那个标段后脏话都说得越来越多了，没办法啊，压力一上来心情郁结。

罗曼罗兰在《米开朗琪罗》里说过那么一句非常经典的话：世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认识生活的真相后依然爱它。

有什么办法嘞，只能选择热爱生活，一眨眼一辈子就过了，活着就为了死去的目标也就达成了。

话虽这么说，假如有一天领导和我说，狗子啊，公司拿了新地，准备派你去当项目经理，升职加薪duangduangduang...那又瞬间变成一个土木真香，我爱公司，我爱工作的积极向上奋发图强的励志故事。

我突然想通了，一切怨愤的根源都是因为20号要交房贷了，而我却没有钱...但是听闻老东家还没发工资以及去年的年终奖，我又有点开心了。

不知道啥情况，我搜地产十强，第一条就出现了富力...看来是真·充值到位。

不是我吹，我老东家的实力还是有的，一直稳固地位于综合实力十强。虽然1-2月新增土地为0，2019年全年销售额排名23...但它就是综合实力第十，力压世茂、金地、旭辉、金地、招商蛇口、金茂、绿城、滨江...

公立公正的排名还是得靠广大从业者的口碑，这几个排名说实话没啥意思...

话说，最近你们是不是都忘了我们的老传统要点点那啥？