绝大部分的职场矛盾都来源于：想得太多而说得太少。
第一次见这篇文章大约是高二的一次月考，还记得语文老师翔哥解析这道题目的时候意味深长地对着我们一群小屁孩说，“等你们长大了啊，就不这么觉得了。”
年少不知愁滋味，而今尽识愁滋味。跑死的千里马，换不回一滴挥鞭人的眼泪。
再后来，我先是跑到了省公司，再彻底跑路。近一年来，没有我的千岛湖项目依旧好好的；这一年没做超过10个PPT的我也活得好好的。
所以啊，哪有什么谁离不开谁，没有任何人地球照样转。
以及，工作的本质就是：因为你能，所以使劲压榨你。
在工地，或者说在弱肉强食的职场，一个老实人总是会被欺负的。作为一个曾经被欺负的对象、现在欺负别人的对象，我一直在琢磨着究竟如何可以避免这种丧心病狂的场面。
靠正义感，靠责任心，甚至靠同情心...但这毕竟受个人影响太大了，况且这样是完全受压榨方的主导，被压榨方毫无主动权。
从压榨方的角度分析——这还分析个屁呀，主动权在自己手里。
从被压榨方的角度分析：
我觉得绝大部分的职场矛盾都来源于：想得太多而说得太少。这不是哪个伟人说的，完全是我自己瞎琢磨的，如果可以的话请命名为狗哥法则。
我反思了自己的情况，觉得很多次的矛盾都是可以通过沟通来解决的，首先把自己的想法说出来——我今天心情不好，不想做PPT了；公司不发工资，我不想来加班了。
然后就是把问题摆在台面上，正视这个问题。被吹上天的世界N大法则之一的吉德林法则不就是这么说的嘛：把问题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
然后大家谈嘛，心平气和地谈，清晰地罗列出现状是什么、基于什么原因、诉求是什么。
含蓄的中国人啊，宁愿采用一边骂一边默默忍受的方式煎熬，也不愿意来敞开一次心扉和压迫者好好说说清楚。
我就是这样的人，并且目前仍未有一次主动找领导敞开心扉。
之前，我给技术经理布置任务的时候最后都会加上一句：理解了吗？
现在，我似乎可以加上一句：你有啥想法吗？
我承诺，如果他说出，“我觉得这活应该你们甲方牵头干”，我一定不生气。
至于面对压迫者，真正敞开心扉后却被穿了小鞋，那么最坏的结果无非跑路嘛，工作本身就是一个双向选择，不应该悲伤，甚至应该庆幸自己早日揭开了对方伪善的面具...