啥？施华洛世奇要“放弃”我们了？！

提到这几年在国内玩的火热的“轻奢”珠宝品牌，来自摩洛哥的APM、来自美国的潘多拉，以及更早“掘金”中国市场的奥地利品牌施华洛世奇，可以说是占据了国内低价珠宝市场的半壁江山。

随着互联网的发展，信息越来越透明，当初曾经“蒙”了国内消费者很多年，让大家误以为买到的是天然水晶or钻石首饰的施华洛世奇的人造水晶生意在疫情的重创下，也扛不住了。

But，与本身定位的“大众低端奢侈品”和“适合所有人的钻石”title相悖的是，施华洛世奇选择了与其它顶级奢侈品牌走相似的“自救”路线。

由于施华洛世奇吸引消费者的就是她多变的款式和相对低廉的价格，所以在价格上也没有太多的操作空间。而且其低端大众奢侈品的定位使得该品牌一直无法突破年轻女性这一消费群体。

所以，施华洛世奇决定了新的战略方向：少即是多。放弃传统批发业务，转而提供少量但更多种的高级定制产品。也就是既然老产品很难涨价，那我就推出新的高价产品，然后慢慢向高端珠宝奢侈品牌转型。

就像施华洛世奇CEO所说：“施华洛世奇要想继续发展，就必须采取少而精的策略，未来将专注于设计独特的高品质产品，而不是试图为所有人提供一切。10欧元T恤衫上的施华洛世奇水晶不会提升我们的盈利能力，但会损害我们的品牌形象。”

But，虽然施华洛世奇准备越级跻身高端珠宝市场，但旺财不是很看好，毕竟其“低廉”的品牌印象在国内已经根深蒂固，而且国内消费者的珠宝消费观暂时还不如欧美市场成熟。就像蒂芙尼虽然也是高端珠宝奢侈品品牌，但其银饰产品线的存在，仍然使其无法跻身Graff、Harry Wiston这种旺财心目中的顶奢品牌阵线。