安全员如何贯彻落实《安全生产法》赋予的七大职责
往期部分内容，敬请您浏览阅读，谢谢！1.安全管理员在企业的定位与作用2.安全管理员生产现场日常巡查的十大要点3.安全生产管理员想不背锅和尽职免责，咋做？4.给予安全生产管理员的十一点工作建议5.安全管理员到生产现场巡查，查什么？6.安全管理员到生产现场巡查，查什么？7.安全生产管理员，真的不好做吗？8.安全管理员每天11项工作要点9.安全员与安全管理员有无区别？区别在？安全员如何贯彻落实《安全生产法》赋予的七大职责 《安全生产法》第二十五条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:一：组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；二：组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；三：组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；四：组织或者参与本单位应急救援演练；五：检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；六：制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；七：督促落实本单位安全生产整改措施。
第一组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案➤1.安全生产管理员可以根据单位确定需要控制的危险源、相应的安全生产法律法规、现有的安全生产管理规章制度整理形成一份《安全生产管理文件编写计划》，在计划中注明哪些是新增加，哪些是在原有的基础上需要修正完善的，并根据单位的组织架构图与安全生产职责分配，将安全生产规章制度与规程的编写内容合理分配；➤2.组织公司相关的领导、部门负责人一起讨论会审《安全生产管理文件编写计划》，达成共识，贯彻落实编写计划。➤3.在各部门编写或修正完善过程中，安全生产管理员要根据实际情况定期到各部门询问，了解各部门在编写过程中是否遇到了困惑或迷茫，与各部门展开耐心友好地探讨，必要时予以适当的帮助指导。➤4.安全生产管理员，是公司安全生产专业岗位，负责审查确认各部门编写的规章制度与规程初稿，并提出相应的建议，以确保规章制度与规程的符合性（即与法律法规、与公司实际情况）、全面性（防止内容有所缺失）、相互一致性（即防止彼此之间存在矛盾或冲突）、衔接性（即确保彼此之间无缝衔接）。➤5.负责组织讨论会审安全生产规章制度与规程，消除疑问或歧义，必要时进行再次修正完善➤6.安全生产规章制度与规程定稿，形成《安全生产规章制度汇编》、《安全生产操作规程汇编》、《安全生产应急预案汇编》，经相应人员的审核、批准后加盖标识发放，并保留发放的记录。第二组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况➤1.单位的安全生产教育培训除了临时性的新人入职三级安全教育、（新设备、新技术、新工艺、新材料）等变更方面在使用前的安全教育之外，通常会要求各部门每年根据各部门的实际情况策划确定《部门的安全教育培训计划》，提交安全生产管理员初步确认，必要时与各部门负责人一起讨论补充完善。➤2.安全生产管理员应根据公司的实际情况、法律法规的需要、监管部门的要求、公司领导的安排、客户的要求等策划确定《公司的年度安全教育培训计划》提交公司公司审查确认批准。➤3.《部门的安全教育培训计划》和《公司的年度安全教育培训计划》经审查批准后，由安全生产管理员负责跟踪督促落实，并做好相应的跟踪验证记录。➤4. 必要时，根据培训计划的落实进度，为了验证培训计划的实施效果，负责组织抽查人员进行考核评估，保留考核评估的记录。第三组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施组织开展危险源的辨识与评估，风险管控措施的策划与确定，是安全生产管理员的核心职责之一，更是单位建立安全生产管理体系的核心内容与源头，让每个人能充分认识到：➤1.为什么要建立健全并落实安全生产规章制度与规程➤2.建立安全生产规章制度与规程的依据是什么➤3.由原因到落实措施整个过程在思想意识层面的提升与扶正➤4.扶正由以前依据事故被动性制定制度与规程到由原因主动性制定制度与规程的思想认识所以，安全生产管理员不妨按照以下的要求组织开展危险源辨识与风险评估管理工作：➤1.负责组织开展危险源辨识与风险评估培训➤2.负责组织制定并落实危险源辨识与风险评估准则➤3.负责策划确定危险源辨识与风险评估记录表格➤4.审查确认各部门、各区域危险源辨识初稿，以确保危险源辨识的充分性、全面性与描述的准确性➤5.依据风险评估准则组织风险评估，确定需要控制的危险源，形成《危险源控制清单》➤6.结合公司已有的安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规等对《危险源控制清单》的每一个危险源的管控措施形成对应关系，确保每一个需要控制的危险源都有对应的管控措施第四组织或者参与本单位应急救援演练演练的目的：➤1.验证应急预案的可行性，发现预案的不足或缺失，及时修正完善➤2.提升团队在险情情况下的应急逃生意识与能力➤3.消除团队中对演练存在麻痹思想或意识的行为作为安全生产管理员，不论是组织者还是配合者，不妨按照以下的流程实施演练➤1.根据公司发布的应急预案，并结合法律法规的要求，确定应急预案演练计划或方案，形成文件，报领导批准后贯彻落实。➤2.必要时，在开展实施演练前组织培训计划或方案，确保每个人都清楚演练的具体要求➤3.为了确保演练的可行性与有效性，可邀请当地的消防单位予以协助指导➤4.根据演练的计划或方案，准备相应的器材并确认器材状态的完好性➤5.确定演练逃生集合的地点，醒目标识，确保各部门人员能准时在指定的位置集合清点人数➤6.根据演练的情况进行总结分析，形成《演练总结分析报告》，最好能附上演练时的照片。➤7.对于演练中发现的问题或不足，及时查找原因，并采取相应的改善措施，以确保演练工作形成闭环➤8.对于演练中表现优秀的个人或部门予以嘉奖表扬第五检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议安全生产检查是安全生产管理员的核心工作职责之一，务必要重视。同时安全生产检查是一项系统化的活动，更是一项需要形成文件的管理活动，通过现场的询证以判定安全生产工作的符合性与有效性，所以务必要予以重视，确保安全生产检查的有效性并形成闭环管理。检查的目的：➤1.验证安全生产规章制度、操作规程是否有效落实➤2.验证安全生产规章制度、操作规程的符合性，及时发现存在的不足或缺失，及时修正完善➤3.听取各部门在落实安全生产规章制度、操作规程过程的意见或建议，交流沟通，达成共识➤4.必要时，指导各部门实施安全生产规章制度、操作规程➤5.通过实操验证前期安全生产教育培训及其它安全生产投入的有效性检查的准备➤1.安全生产管理员负责结合公司的实际情况，策划确定《安全生产检查计划》➤2.组织编写《安全生产检查表》➤3.组织成立安全生产检查工作组，确定组长与组员的检查权责及具体的分工检查实施➤1.组长负责组织召开安全生产检查首次会议，明确检查的行程安排与要求➤2.按照《安全生产检查计划》和《安全生产检查表》实施安全生产检查检查记录➤各检查员负责规范填写《安全生产检查表》，确保填写的《安全生产检查表》清晰易辨认、真实可靠问题点管理➤1.由组长负责确定每次安全生产检查的问题点，形成《安全生产检查整改通知》，经责任部门签署确认后发放到责任部门落实整改➤2.由检查员负责跟踪督促各问题点的整改进度与验证整改的效果，必要时到问题点现场予以核查确认，保留跟踪验证整改效果的记录检查报告➤由组长负责编写《安全生产检查报告》，提交安全生产管理员审查，公司领导确认后发放到各部门学习检查资料归档➤所有的检查文件资料由安全生产管理员负责整理，存档保存保护，以备存查。检查激励➤1.对在安全生产检查中表现优秀的检查员、被检查部门与个人予以公开嘉奖表扬，以资鼓励与肯定➤2.对安全生产检查结果优秀的部门予以予以公开嘉奖表扬，以资鼓励与肯定第六制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为在安全生产落实过程中出现的三违行为，安全生产管理员有责任、有义务予以制止与扶正，不要怕得罪人，而要奔着“敬畏职责、敬畏生命、幸福同事及家人”的目标及时指出并扶正。尤其在以下安全生产工作开展过程中发现的三违行为，更要及时制止并扶正：➤1.日常的安全生产巡查过程中➤2.定期的安全生产检查过程中➤3.相关人员举报或反馈的➤4.陪同外部单位开展的安全生产检查过程中➤5.陪同公司领导开展的突击性安全生产检查过程中➤6.临时性的安全生产检查过程中➤7.特殊日期开展的安全生产抽查比如节假日第七督促落实本单位安全生产整改措施安全生产管理员是单位安全生产工作的执法者，作为执法者的核心职责就是督促各项安全生产规章制度、规程的落实，以及各项安全生产问题的整改实施，在督促过程中，务必要做到以下几点：➤1. 确认责任部门针对问题分析确定的原因是否与问题存在因果关系➤2. 确认责任部门制定的整改措施是否具有可操作性，杜绝口号式的整改措施➤3.确认责任部门整改措施的落实计划是否合规合法➤4.在安全生产问题得到有效整改前，确认责任部门是否已采取临时的管控措施➤5.确认责任部门落实整改措施的证据包括制度、记录、标识、工程改造等➤6.组织评估整改措施的效果是否有效➤7.确认责任部门是否将整改措施进一步强化巩固，形成管理制度或规程➤8.确认责任部门问题整改的资料存档情况 阅读使人进步!分享使人快乐!转发使人心悦!