2017年，“一代鞋王”百丽集团突然退市...

2017年，“一代鞋王”百丽集团突然退市，旗下20000多家门店，120000多名员工顿时陷入何去何从的生死困境中。那时“神话投资人”张磊带着高瓴资本火速出击，以531亿港元迅速收购了百丽，这起港交所史上最大的私有化交易震荡了投资圈。张磊却说，我要让这个人人唱衰的企业，起死回生。

2017年前后，正是女鞋行业的分水岭和低迷期；加上百丽赖以生存的百货商场式的传统销售，严重受到互联网电商新模式的冲击；而那一年，香港恒生指数又还处在2016年复苏之后的提升初步阶段。

因为行业、公司和资本都在低谷期，使得已经上市10年的百丽现出英雄迟暮、疲软无力的悲凉。

但在张磊眼里，他看准了每年高达30亿净利润和有巨大现金流的百丽，可以创造出“3倍回报”的投资价值，于是便果断出手了。

当然收购百丽后，张磊自然是不会在家坐等百丽能自主自发地给他创造“3倍回报”，而是亲力亲为地为百丽科技赋能，助她向数字化管理转型升级。

当即，张磊拆分出百丽集团盈利的运动服饰业务板块升级成新的滔博品牌，同年10月，在港股上市。滔博上市后表现良好，到2019年，净利润便从13.2亿元增加至22亿元。

2018年，百丽集团中仅“滔博”这一板块的市值就已经达到580亿，远远超出了张磊2年前收购整个百丽集团531亿的总市值。所以，这是张磊投资百丽，快速实现了的“3倍回报”之一。

为了提升百丽集团连续亏损的女鞋业务板块，张磊一方面重金请专业的培训团队为员工赋能，激发他们的潜能，提升单店绩效；

另一方面优化渠道，积极布局电商平台，在2018年，百丽线上销售额已达41亿元。这便是张磊实现“3倍回报”之二。

最后利用资本市场，在股市套利，张磊完美实现了百丽的“3倍回报”之三。

张磊和他的高瓴资本并购百丽，成为中国并购基金史上最精彩的案例，创造一个前所未有的历史，堪称神话，将载入中国并购基金的史册。

再说说2007年他投资蓝月亮，宁愿前两年将年盈利1个亿的洗手液公司做亏，也要鼓励蓝月亮创始人罗秋平跟上消费升级的趋势，做高端洗衣液。

此后张磊牵线蓝月亮和京东，给蓝月亮的未来开辟一个新天地，蓝月亮洗衣液的市场份额，从2008到2013年连续六年排行第一，而张磊也因此赚到了原来投资金额的10倍利润。

而百丽、蓝月亮也仅仅是张磊600多个精彩投资案例的其中之一二，而他一战成名投资腾讯，一战封神投资京东的故事，还有捕获美团、逆袭江小白、入股格力、进军医疗业等等，更是精彩纷呈。

从这个600多个投资案例中，我们可以总结出张磊的几点投资原则：

１、我们并购投资的出发点，并不是追求单纯的投资收益，而是在公司进入瓶颈时，判断科技赋能能否驱动产业升级，能否通过科技创新打磨出新的商业模式，能否通过引入新的资源改善被并购公司的长远状况。

所以，我们投资不是简单的投钱，而是在产业变革中给企业科技赋能，用哑铃原理，提供解决方案的资本。

2、我们未必能帮并购公司走得更快，但我们希望能与他们走得更远，希望他们变得更有价值。

3、只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励。

4、真正穿越周期的投资，往往要做到既看到眼下，时刻做好打算，又目光长远，不为一时一地而自乱阵脚。
……
正是因为坚持自己的原则和独特方法，让张磊以一个一无过硬背景、二无傲人资源的普通人身份进军投资界，在短短１５年间，便将公司高瓴资本的管理资金从０飙升到5000亿。

而张磊的个人身价也早已超过200个亿，成为了投资界无人不知的、风头最劲的传奇投资人，被称为中国的“巴菲特”。

今年，张磊将他15年的投资经验，沉淀多年的思想，详细拆解的10多个投资案例，和高瓴的7大投资公式，凝结在了他的自传体新作《价值》一书中。

《价值》在9月份刚出版时，就在投资界掀起了一阵购买潮，被业界称之为2020年最不容错过的好书。并且被马化腾、李彦宏、李开复、冯仑、董明珠、雷军、张勇等50多位国内外大咖共同力荐。

读完《价值》，你会发现张磊不仅仅是一位顶级的投资家，还是一位思想家。我们可以从书中学到他的投资方法，更重要的是他的理念、思维也可以给我们的生活、工作和社交带来启发和思考。

如果你想改变人生，提升思维，增强格局，创造更多的价值和财富，《价值》一书你值得拥有。现在每读一本书，就是给未来的自己多创造一条增加财富的机会。

图2为《价值》中张磊的手绘插图
图4为《价值》中张磊的个人经历留影
图6为张磊投资的部分品牌