套住他人的，最终也会把自己套住

单位制度，当然要有，也要严格一些，没有什么可商量的，但最近人们发现，除非你是个外星人，在自己的单位里，不可能遵守好制度。为什么？太死巴了，缺少灵活性。

领导，我是说最高领导那三五人，制度不会约束他们。虽然，从表面看，也是受制度约束的，可实际上，在外开会就是个借口，很好的借口。对于一般的员工来说，就不行了。

就一般的员工说，除非豁上旷工，你难得有自由支配的时间。有时周六周日也不随便。中层是最难做的一类人，要做表率，又要严格执行制度。做表率，也许不太难，因为成为领导，是表率惯了才成为领导的；可是，严格执行制度，那有点不近人情的制度，不能也不会不约束中层的领导者们。

好像一个领导的孩子生病了什么的，要请假了。据说，他很是为难。关系错综复杂，条件让人头疼犯晕。可这位领导为孩子的事，成功的破例了，以后又该怎样呢？

有人说，最好的领导不是为了难为员工，而是提高工作效率。提高工作效率，是要从提高员工的积极性开始的，制度就是再好，再严丝合缝，合乎理想，如果一味把人捆住，未必是好办法。

理想总是很丰满，现实却是多骨感。用最理想的条条框框约束别人，也许自己就被先约束了。正所谓，想套住他人的，最终也会把自己套住。