如果把月令比喻为公司的一个部门，我们要这么看待进气退气

上篇文章我写到这样一个话题：当我们分析一个八字的时候，对月令同时使用“人元司令分野”、“进气退气”、“本中余气”、“藏干透干”这些理论的时候，我们就会陷入无所适从的地步。那么，我们要如何处理这样的疑难呢？这就牵扯到一个司空可见的话题。

部门管理权限的交替

比如说，某公司的某个部门昨天换了一位新经理，大家是不是可以说“这个经理只是半拉子经理，因为他只来了一天，前任经理其实还要管一半，因为他刚离开公司一天”呢？显然不能，因为新经理虽然只来一天，但是这个部门已经归他管理，前任经理是不能再插手部门事务的（如前任经理晋升为总经理另当别论）。对这个部门来说，两任经理的交接是在瞬间完成的，没有所谓的进气退气。当然了，工作交接期也是有的，但那只是前任经理在履行交接任务，而不能再管理部门事务了。

八字理论无外乎人情世理。在八字理论中，年被称为“太岁”，在节气交接的时候进行工作交接，由新的太岁接替上一个太岁的工作。当然，立春交接这是八字中的说法，如果按照有些民间传统的说法，他们是在除夕交接的，所以某些择日理论中以年三十为“偷修日”（以前记得在那本书上看到过，却一时查不到了）。月份也是如此，每个月份都有管理月份的“将神”，被称为“十二月将”，各自管理一个月。日期和时辰都是如此。

因此，每个月份的地支就好比是该月的“经理”，进入该月份就由该月份的经理来管理，转换到具体的八字，则是以月支的藏干本气的十神来管理。所以格局法中的八字取格，向来只以月令本气取格，不看人元分野，也不看是否透干（如果月令为库，则以透干取格，相关的理论大家可以看书）。

部门管理规范的转换

部门的经理是管理一个部门的，所以格局一定是以本气取格，不考虑进退气、人元司令分野和是否透干。这就好比部门经理只要更换，则管理事务全归新经理管了。但是，虽然部门经理更换了，但是部门的管理规范和部门氛围等却不可能马上更换，旧经理虽然离开了，但是他的规章规范等仍然在使用，新经理只有经过一段时间才能真正的把自己的管理手法贯彻下去，所以在这方面就存在着“进气退气”的问题。

八字也是一样，比如到了辰月，但卯月对八字形成的影响不会马上就消失，而是有一个渐渐消失的过程，辰月的影响也有一个慢慢增长的过程，这就是“进气退气”。比如下面是2020年9月8日出生的小孩的八字，因为是9月7日换节气，所以9月8日的人元司令分野仍然是“庚金”，从余气的角度来说也是申月的本气庚金余留，所以庚金之气仍然很强，我们分析八字的时候仍然要考虑庚金的影响，而不能只看辛金。

综述

对一个部门来说，只要经理变了，就是新经理说了算。但是，部门员工的做事方式仍然会有前一个经理的影子。对于八字来说，月份交替了，则月令的主事十神必然更替，但月令中仍然遗留有上月之气的影响。格局是统管全局之物，所以取格、论富贵只看月令本气，而如果论吉凶则要考虑综合因素，就要考虑进气退气。因为各种理论确实繁杂，我一般建议只看本气而不看进退气以及人元司令分野——理论越复杂，使用起来就越不容易得出合理的结论，因为我们都不是超级计算机！
文|西风独醉 探讨命理艺术，弘扬传统文化（请大家关注我，和我探讨命理知识）