189页EPC总承包与复杂项目管理讲义，内容详尽，图文并茂

本资料为:EPC设计施工总承包与复杂项目管理,共计189页。

目录：

一、引言

二、EPC工程总承包的项目管理过程

三、EPC工程总承包相关的管理文件

四、EPC工程总承包的项目组织结构

五、EPC工程总承包各阶段职能任务

六、EPC工程总承包项目的风险管理

七、EPC工程总承包项目的信息管理

八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合

复杂项目管理采用设计、采办、制造、施工等阶段整体发包，由于前期工作深度有限，项目不确定性大，实施风险大，要求根据前期工作深度，采取相适应的管理方式，以规避管理风险。