落后者抓住机会，优秀者创造机会

导语：

今天，我们处在知识经济时代，其核心特征是人类创造财富和致富的方式从根本上发生了变化。时代不断进步，人们的观念发生了改变，创造力也得到了解放。在这种情况下，知识、管理才是创造财富的主要方式，人的因素才是第一位的。对此，华为显然抓住了时代大趋势。

任正非很清楚，机会、人才、技术和产品成为公司成长的主要牵引力，这四种因素之间有着千丝万缕的关系。机会牵引人才，人才带动技术，技术创造产品，产品又产生更大的机会。而员工在企业成长圈里则处于主动地位。

落后国家总是想要抓住机会，而发达国家却总是在创造机会。机会是人制造的，而人要想创造机会，必须使用技术这个工具。技术创造了产品，打开市场后便又创造了机会，这是一个螺旋上升的循环过程。但是在这四种因素中，人是最重要的。

国与国之间的竞争，实际上就是大企业之间的竞争。经济竞争体现出技术优势，技术优势来自于教育基础。因此，要想提升企业整体竞争力，一定要重视对人的研究和教育，只有这样，才能够让人们释放自己的潜能，更有力地推动企业进步。

在华为创建初期，任正非始终坚持“狼性思维”，这一点表现在他对于机遇的态度上。狼非常清楚，要想获得食物，填饱肚子，必须经过艰苦狩猎，否则猎物不会自己跑到身边来。对于机会，狼始终都是主动寻找，大胆创造。

华为公司在创业的起步阶段，一点名气都没有，在与许多大企业的竞争中总是处于不利的地位，许多时候客户听到“华为”这个陌生的品牌时，直接掉头走人了。即使遇到过无数次这样的情况，但任正非始终带着自己的队伍，以其顽强的毅力和出色的战略视角，致力于提升自己各方面能力，不停地给自己创造机会，一步步打开市场、推进科研、完善管理。

华为一直支持运营所在社区的ICT教育，因为华为始终相信知识创造机遇，教育能够促进可持续发展。华为在当地建立ICT培训中心、设立奖学金、开展大学生实习项目等，以此来促进知识分享，创造机遇。

例如，华为智能巴士是一个移动教室，它由一台装有ICT技术设备的巴士来为学生提供移动的教育展示和学习空间。巴士的内部是一个现代化课堂，两面墙上安装有触摸屏液晶电视，用来展示学生们怎样使用新技术，以及华为的领导力、创新研发能力等；巴士中部摆设有很多张课桌，12部华为智能手机，12台华为Media Pad和4个Mifi，来为学生提供相关培训课程。

2012年12月21日，在西班牙工业、能源、旅游部部长及电信部秘书长的支持下，“智能巴士”公益教育项目在西班牙和葡萄牙正式推出。这个项目旨在提高10至13岁孩子对ICT设备的使用和知识掌握。

华为巴士提供了一个移动教室，在马德里、塞戈维亚、瓦伦西亚、塞维利亚、萨拉戈萨五个地区内的18个地点进行了巡回展示。

2013年4月4日，华为西班牙公益教育项目“智能巴士”成功落幕。这个项目获得了西班牙政府的高度评价和大力支持。他们认为，华为智能巴士装备具有先进的技术，是一个非常棒的移动教室。

智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会。华为是一个擅长为自己创造机会的企业，它能够在恰当的时机为自己创造合适的时机并取得成功，最终成就了令人羡慕的品牌和事业。华为能够取得今天这样令人骄傲的成绩，任正非及其领导下的华为团队能够自豪地说，这条路上的每一个机会，绝不是凭借运气，而是华为人通过自身努力创造出来的。

总结：

任何时候，机会需要自己创造。对企业来说，很多时候别人不会给你机会，但是自己一定要给自己机会，要想办法替自己创造机会。通常，能够为自己创造机会的优秀企业通常具有以下几种品质：

第一，企业要具有端正、积极的态度。一个主动为自身负责的企业才会主动为自己创造机会，一个态度积极向上的企业才能够不怕失败，什么时候都不会失去斗志。

第二，企业要想为自己创造机会，必须十分了解自己，明白企业的优势和劣势，这样才能够找到适合自己的道路，避免走许多弯路。

第三，企业一定要提升自身知识素养和专业技能，具有专注精神，这样才能做到精益求精，走到别人前面，创造出别人想不到、做不到的机会。

第四，企业一定要善于推销自己。今天很多企业、品牌花费大量资金去做市场推广，再强大的企业都可能淹没在各种各样的广告中。只有将自身的能力与特长展现在人们面前，才能够创造更多的机遇。

机遇总是降临在有准备的人身上。真正具有主观能动性的人一定明白，怎样通过提高自身来不断为自己创造机会；企业也是如此，创造机会并不是海市蜃楼，一点一滴积累就一定能够为自身创造机会，从而取得更高的成就。