袁毅明：对待工作，只有喜欢，才能坚持，只有认真，才能逆袭！
对待工作，只有喜欢，才能坚持，只有认真，才能逆袭！
兴趣是最好的老师——爱因斯坦你若不想做, 总能找到借口; 你若想做, 总会找到方法——阿拉伯谚语没有人可以回到过去重新开始, 但谁都可以从现在开始, 书写一个全然不同的结局!稻盛和夫：只有极度认真工作，才能扭转人生！
十一假期已经结束，今天开始节后的第一天上班。这个假期，一些朋友问我，遇到不喜欢的工作，是留还是走。我说这和你的选择有关。为什么？因为我们主要一个人能找到一份自己真正喜欢工作的概率，恐怕不到“万分之一”。同时，哪怕自己进了所期望的公司，要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作，这样同时幸运得到的机会，几乎没有。
兴趣是最好的老师——爱因斯坦你若不想做, 总能找到借口; 你若想做, 总会找到方法——阿拉伯谚语
只有喜欢，才能坚持
所以，如果你要想拥有一个充实快乐的人生，你可以有两种选择：第一种是从事自己喜欢的工作。第二种是让自己爱上工作。大部分人，初从学校出来，或初入社会，都是从自己不喜欢的工作开始的。但问题是，大多数人对这种不太喜欢的工作是勉强接受的心态，因此对分配给自己的工作岗位，工作内容，总是感到自己不满意，常常牢骚满腹。比如同事不好相处，比如，工作内容太简单。比如领导不懂得赏识人才。这样做的结果是，岗位内容，基础，权责，不会好好去珍惜和把握。让本来潜力无限，前程不错的职场和人生被白白的“混”掉了。
一晃几年，兜兜转转，工作还是回到原状态。所以，不管怎么样，我说，今年2020年，大部分的企业日子都不太好过。你现在有一份稳定的工作，你就应该感谢老板，给你提供的就业机会。
所以，你可以做个选择，当你不能从事喜欢的工作时，你就喜欢上自己的工作。把分配给你的工作，当成自己的天职，拥有平常心心态，抛弃工作就是任务，是别人安排给我，我才做的心态。否则就很难从工作的苦难中解脱出来。只有喜欢，才能坚持。只要你喜欢上工作了，你才能有兴趣，有毅力去坚持。才能不辞辛劳把手头的工作做好，才不会把工作中遇到的一些问题当困难。才会，把身心让在工作上，自然而然，一段时间的投入后，你会开始慢慢喜欢上这份工作，并从工作中做出一定的成绩。有了成绩，就能获得大家的肯定和认可，同时获得更多前行的动力，同时才会更加喜欢目前的工作。这样，喜欢的工作，就出现了。
只有认真，才能逆袭！
喜欢工作，热爱工作，并不是让你就要做苦行僧式的努力，而是让自己从工作中寻找到快乐。我的经验是，当你的工作开展顺利时，要能及时表达自己的快乐，当自己的工作获得别人的肯定时，可以诚挚地表示感谢。同时，把这种喜欢和快乐，可以和身边喜欢的人分享，或者把它当成肯定和认可自己的精神食粮，然后继续投入到新的工作中。保持认真，拥有激情。
我记得有一次在企业内训管理培训上。一位培训师给我讲过一个故事。那是日本经营之神松下幸之助先生的一场演讲故事。他说，很多企业，经济景气的时候，不要认为经济会一直好，要考虑到经济不景气的时候，你会怎么办。在财务上有余裕的时候要注意储备，就像水库蓄水一样。经营企业，随时要为经济不景气时做好储备。故事有点曲折。但是意思我记得很清楚，那是一个讲“水库式经营”的演讲故事。故事说，当大量降雨的时候，假如让雨水全部放任流入河里，就会造成河水泛滥，造成洪灾。假如把河水引进水库，视情形放流，则不仅可以控制洪水，还可以有干旱时防止河水断流。于是，雨水就会得到有效的利用。所以，“水库式经营”的核心就是将治水的方法用在企业经营上。
这就是为什么要让自己的企业经营有余裕。但是，如何让自己的经营有余裕，松下幸之助先生的演讲中并没有讲。那么，回到今天。烦杂的工作中，怎么让自己的经营有余裕？这几年，我一直在思考这个问题。特别是今年的疫情环境里，如何才能使企业经营有余裕，这是我一直都在思考的问题。直到最近的十一假期。我才明白，经营之神松下幸之助的“水库式经营”最重要的核心是告诉我们：经营要有余裕。你是保持认真，拥有激情地去想，去做吗？如果你真的这样想，这样做，有着强烈的愿望，你就会千方百计去寻找具体的实施方法，“水库”一定能建成。这就是幸之助先生教给我们的企业经营之道。同时，每个企业都有适合自己的余裕方法，如何自己认真思考余裕之道，才是真正让企业余裕的根本。所以，工作中重要的不是要别人教你如何余裕，而且你要结合企业去如何做到余裕。同理，对待工作，只有喜欢，才能坚持，只有认真，才能逆袭！
不去做，不去想，不思考，就不会喜欢，不喜欢，就不能坚持，同样，不认真，就不能有成绩，不认真，就不会有结果，没有结果，就不能对待工作，只有喜欢，才能坚持，只有认真，才能逆袭！
最后，返回开头这位朋友的问题，遇到不喜欢的工作，是留还是走。我相信，你现在心中应该有一些答案。我觉得，在今天的这种个人和企业同样面临压力的情况下，个人要么选择自己喜欢的工作，要么把工作变成自己喜欢。企业也一样，要余裕，同样也要依靠员工和团队，潜行，狠抓细节，严控成本，找到适合自己的方法。让企业度过寒冬，迎来春暖花开，让个人不断喜欢，直至逆袭，与企业共进退。是我能给你最好的建议。