职场快速崛起的机会，不用马屁送礼，大多数人不敢做！
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《资治通鉴》第11卷 汉纪三
汉高帝六年（庚子，公元前201年）
【原文】（可跳过直接看解析）
于是叔孙通使，征鲁诸生三十余人。鲁有两生不肯行，曰：“公所事者且十主，皆面谀以得亲贵。今天下初定，死者未葬，伤者未起，又欲起礼、乐。礼、乐所由起，积德百年而后可兴也。吾不忍为公所为；公去矣，无污我！”叔孙通笑曰：“若真鄙儒也，不知时变！”遂与所征三十人西，及上左右为学者与其弟子百余人，为绵蕞，野外习之。月余，言于上曰：“可试观矣。”上使行礼；曰：“吾能为此。”乃令群臣习肄。
【解析】（可跳过直接看解析）
于是，叔孙通就奉命作为使者，去征召了鲁地的儒生三十多人。鲁地有两个儒生不肯前往，说道：“您所事奉的将近有十个君主了，都是依靠当面阿谀逢迎来赢得亲近、尊贵。如今天下刚刚平定，死亡的人尚未安葬，伤残的人还不能行动，又想要制礼作乐。而礼乐的产生，是积累德政上百年之后才能制作兴起的。我们不能忍心去做您所要做的事情。您去吧，不要玷污了我们！”叔孙通笑着说：“你们真是浅陋迂腐的儒生啊，不懂得时势的发展变化！”随即偕同他所征召的三十人西行入关，又邀请高帝身边有学术修养的近臣和自己的弟子，共一百多人，用绳索拦出演习场所，插立茅草表示出尊卑位次，在野外演习礼仪。经过一个多月后，叔孙通告诉高帝说：“可以试看了。”高帝于是就让他们举行礼仪演练，看完演练后说道：“我能够做这些。”就命令群臣们进行练习。
【解析】
叔孙通这个人滑头的很。
他原本是秦朝的待诏博士，后来在秦二世手下逢迎委蛇，保了平安。
后来，叔孙通跟了刘邦，但是并没有发迹。
上面这一段材料，是叔孙通在给刘邦说要定礼制之后的一些操作。
在分析这段之前，不得不提一些东西。
来看《史记·刘敬叔孙通列传》中的相关记载。
叔孙通之降汉，从儒生弟子百馀人，然通无所言进，专言诸故群盗壮士进之。弟子皆窃骂曰：“事先生数岁，幸得从降汉，今不能进臣等，专言大猾，何也？”叔孙通闻之，乃谓曰：“汉王方蒙矢石争天下，诸生宁能斗乎？故先言斩将搴旗之士。诸生且待我，我不忘矣。”汉王拜叔孙通为博士，号稷嗣君。
简单的翻译一下，叔孙通降汉，跟着他的儒生有百人，但是叔孙通并没有给这些人举荐，而是推荐一些勇士。于是这些儒生不高兴了，开始埋怨叔孙通。叔孙通说：“刘邦现在打天下，要的是猛士，你们这些人能上阵杀敌？所以我先推荐这些能斩将夺旗的人。你们别急，我不会忘记你们的。”
从这段材料来看，叔孙通有一帮势力，但是这些人并没有在刘邦阵营中获得权力地位，比较边缘。
而最后一句话，可以有一个推断，他给刘邦提出制定礼仪，固然刘邦需要，但叔孙通通过这件事，夹带了私货。
具体的，叔孙通是如何做的呢？为什么说叔孙通夹带了私货呢？对我们个人的启发又有什么呢？
1.找切入点
利用群臣君前失仪，刘邦不高兴，作为切入点。
叔孙通提出修订礼仪的建议，并主动承担。
刘邦也让叔孙通作为这件事情的负责人，开始筹备。
此举，等于在汉王朝已有人负责的军事、内政之外找到了一块无人涉及的业务。
现在，叔孙通就是这个新业务的负责人，事情他说了算。
2.引入外援
征鲁诸生三十余人
这是叔孙通在刘邦手下独立负责业务的第一炮，必须要做好。
搞礼仪这块，鲁国被誉为“周礼尽在鲁矣”，找鲁地的诸生能够提供专业技术的支持，相当于请了专业的外援来帮忙。
但是这里，有一个看点。
鲁有两生不肯行
这是真的不想参与？还是想参与叔孙通不想带他们玩？
个人认为后者可能性更大。
参考《资治通鉴》中引用，西汉学者扬雄的点评：“昔者鲁有大臣，史失其名。曰：‘何如其大也！’曰：叔孙通欲制君臣之仪，召先生于鲁，所不能致者二人。’
可以看出，这两个人身份地位不一般，否则不会用“大臣”来称呼。
而这样的大牛，如果叔孙通以外援形式搞进来，对于叔孙通而言，就要面临这个项目话语权争夺的问题。
这个东西，直接关系到权力和功劳最终落在谁头上。
与其拉进来威胁叔孙通的地位，不如不拉进来。
当然，再做个拓展猜测，两个大牛也知道叔孙通的想法，过来接洽不过是面子上的，所以推了，但是作为利益交换，让自己的学生参与进去，确保自己学派获得官方话语权的支持。
当然这个就扯的有点远了。
这里总结一句话，叔孙通想把礼仪搞好，必须要请外援，但是外援不能太强，让项目脱离他的控制。
3.分利左右
及上左右为学者
这句话，有两个关键。
其一，上左右，即刘邦身边的人。
其二，为学者，即有学识这方面懂的人。
连起来就是，叔孙通为了制定礼仪，还拉了刘邦身边懂这方面的人进来。
为什么要拉这些人？
首先，这些人懂。叔孙通搞的东西，万一这些人说不好，那就完蛋了？
其次，这些人是刘邦身边的人，能说得上话是一方面，另外也能摸到一些刘邦的心思。
把这些人带进来，哪怕挂个名，叔孙通搞的东西能够更贴合刘邦的心思，同时这些人也不会阻拦叔孙通，甚至会帮他说话，毕竟是大家一起搞的这个事，彼此算是利益同盟。
这叫同伙共谋！
4.夹带私货
及上左右为学者与其弟子百余人
重点在对最后七个字“与其弟子百余人”。
与其？这个“其”是谁？
如果直接读原文，那么搞不好会认为是“上左右”即刘邦左右学者的弟子。
但是，之前提到《史记·刘敬叔孙通列传》记载，他说“诸生且待我，我不忘矣”，再来看这七个字。
这个“其弟子”说的就是叔孙通的人。
利用制定礼仪的机会，名正言顺的拉自己人进来分蛋糕，谋出路，实现了当初孙顺通说的：“诸生且待我，我不忘矣”。
而这些人进入朝堂，也必将成为叔孙通的势力。
最后推测，制定礼仪这件事，刘邦有授意，并且叔孙通搞准了刘邦的心思，同时又有专业外援支持，加上搞定刘邦身边的人。
可以说，制定礼仪这件事，必定成功，而成功之后就是众人分利益。
而作为负责人的叔孙通，他获得了最大的利益：“乃拜叔孙通为太常，赐金五百斤。”
太常，三公九卿中，九卿之首，属于高级官员，如果说三公属于正国级，那么九卿就是副国级中最大的那个。
而那些参与的人，一个博士、小官终归是少不了的。
【启发】
叔孙通的例子，归纳总结的来说，就是通过新项目完成自己资源的累积和个人发展的突破。
为什么要选择新项目作为突破点？
一来是原有的业务已经固化成为别人的既得利益，你去动难度极大。而新项目则是一块新的增量，没人负责，属于蓝海。
二是，新项目的出现绝大多数是领导意志产物，尤其是新官上任搞新项目作为政绩工程。
从关注度上， 参与新项目能够让领导看得到你，你的表现能够“上达天听”。
从资源上，对于新项目，领导必然是大力支持。他提出来搞的，能不支持吗？
有足够的资源，事情自然好办。
三是，新项目的产生会带来大量权力缺口，即职位。
四是，新项目的和原有业务相比，存在较多混乱、不透明的地方，所以能够利用的机会比较多，相对利于夹带个人利益。
但是，但是新项目也不是你想吃就能吃的。上面这些好处，你能看的到，别人同样也能看的到。
所以，想利用新项目作为个人崛起、资源累积、发展突破口，还要学学叔孙通的这些做法。
其一，一切唯上。紧密围绕领导的意志行事，这是根本。
其二，分利拉拢。让一部分利益给领导身边的人，形成利益同盟，减少潜在的敌人，尤其是领导身边的人，他们的位置很关键。
简单的来说，把事情做好，是技术、方法层面的，这个很简单。
关键是，把相关的人搞定，这个才是最难的。
所以说，新项目是职场快速崛起的好机会，而且是属于把事情干好就能崛起的机会。
但是，大多数人都是追求稳定，对于新项目的未知，比较恐惧。
所以，当出现这个机会以后，一定要好好把握！