35 秒
来南京遇到的又一个神奇的事情
是同事潘洁与我同一天生日
到了那天
我按照陈赛说的多吃了点东西
还把去年小王说好看的片子翻出来看看
这部片子就是《萨利机长》
155 人
上面这个剧照是汤姆汉克斯扮演的萨利
下面是真实的萨利机长
2009年1月15日
美航1549从纽约飞往北卡罗来纳
这架空客320上升过程中被一群飞鸟撞击
两个引擎全部熄火
萨利机长决定迫降哈德逊河
最后全员155人获救
创造了客机迫降水面全员生还的奇迹
如果只是技术
你不一定会被萨利感动
从果断发出“做好撞击准备”的命令
到迫降水面成功后疏导乘客
自始至终
萨利机长是最冷静
也是最后一个离开飞机
没有惊悚花哨
平淡却很吸引人
34 分钟
从飞机迫降
到全员救离事发地
只用了34分钟
第一个发现事故的是横穿哈德逊河的渡轮
船长隆巴迪在影片中扮演了自己
渡轮在通知海岸警卫队后立即投入救援
不久第二艘渡轮也加入
然后到达了直升机和蛙人
最后是警察
电影里的主持人讽刺了警察到得太迟
所有乘客被第一时间送进万豪酒店
人员清理是事故后萨利不断强调的内容
不久大家得知155人全员获救
萨利成了纽约的英雄
35 秒
英雄被怀疑和审查
是这个影片中最大的冲突
按照规定对事故应对的调查
出现了很多对萨利不利的信息
一说是一个引擎只是空转
并未完全失效
二是说飞机有足够的高度迫降机场
模拟的迫降操作也支持这种说法
白天在媒体和市民面前接受英雄般的崇拜
晚上要自己咀嚼被怀疑的痛苦
萨利没能回家
独自在这种巨大的反差下煎熬着
直到听证会的举行
听证会上
萨利只在一个地方提出了质疑
要求会议考虑突发事件给飞行员带来的合理应对时间
会议同意考虑35秒
等把35秒的时间加到事故模拟驾驶以后
飞机无论考虑迫降哪个机场
结果都是中途撞楼坠毁
调查以萨利应对完美作为结论
故事就结束了
那35秒对我的触动才刚刚开始
效率 VS 方向
每个生死攸关的决策
看来都不会是深思熟虑的结果
35秒
可能是给我们求生的最长决策时间
很多试验都证明
灾害逃生的时间
很多都不足60秒
如果用更多的时间去考虑
最后应该就出不来了
那些所谓的深思熟虑
有时候可能只是给已经选择好的结果寻找更充分的理由
这额外的时间
无关对错
只为了说服
我们都喜欢放大谨慎的优点
这种谨慎带来的安全感
可以很大程度上缓解生存焦虑
所以慢慢腾腾地说
八面玲珑地讲
是目前成功鸡汤的必备佐料
我感觉
这种谨慎的宣讲
如果能够转化为团队效率
才真有用
企业最终需要靠高效的生产力维持生命
这也是很多企业家看似有点浮夸的
公开质疑暴利模式的原因
最安全的事业
应该是毛利最低效率最高的事业
这种低利高效
通常可以杀死99%的潜在竞争者
暴利低效也可以是一种生意
那应该是容忍团队低能
老板变现为王
直到哪天修炼出了管理能力
回手可以用高效管理整合这个行业
明天晚上开始上课了
希望自己能变成希望中的自己：
一个人活成一个队伍
用足够的效率去应对突变的环境