赞美他人要有远见-企蜂云

赞美不但要切合当前实际，还要具有一定的前瞻性和预见性，经得起推敲和时间的考验。当事情还没有最终完成之前，赞美时一定要谨慎。

赞美不但要切合当前实际，还要具有一定的前瞻性和预见性经得起推敲和时间的考验。当事情还没有最终完成之前，赞美时一定要谨慎。不能一发现别人的优点或长处，就马上赞美，应“三思而后赞”，把眼光放长远一些。只有远见卓识，才能使赞美有品位、上档次。

因此，赞美别人要用长远的眼光去审视，使自己的赞美经受得住时间的考验；不要搬起石头砸自己的脚。在日常生活中，刚夸他做事小心谨慎，他却冷不防捅个大娄子让你看。这种“音未落”式的尴尬状况并不少见。

与此相反，“有眼不识金镶玉”的事也时常发生。通常人们了对自己专长的东西比较了解以外，专业以外的很多事情都很阳生。因此可以这么认为，赞美别人就是衡量别人的水平，同时也要求自己具有一定的水平。水平越高的人洞察能力越高，对别人的赞美水平就越高；水平越低，洞察能力越低，赞美往往无法落到实处。因此，在事情还没有了结之前，一定不要对别人轻易下结论因为在最后关头，说不定事情就与你的预估相悖了。有些人看到事情成功在即，便禁不住大加赞叹，甚至妄下断言：“这回肯定赢定了。”最终结果却与愿望相违，岂不授人以笑柄？

在日常生活中，对于一些相对稳定的东西，如一个人的容貌、习惯和性格等等称赞起来比较容易。而对一个人的处事态度、行为动机和成事儿率往往不容易琢磨，因此称赞时一定要慎重。人在迫于某种压力和需求时，难免会做出错误的判断，导致事与愿违或造成失误，在赞美他人时千万不能以偏概全，这样会让你在无意中成为一位目光短浅的人。下面这个故事，效果则恰恰相反。管仲和鲍叔牙从小就是好朋友。他们互相帮助，真诚相待。长大以后，他们一同去齐国谋生。管仲辅佐公子纠，鲍叔牙辅佐公子小白。

齐国发生内乱，齐襄王被杀死，公子纠和公子小白便开始争夺王位。结果公子小白当了国君，他就是齐桓公。为了治理好国家，齐桓公问鲍叔牙有什么高见。鲍叔牙说：“您需要一个才智过人的贤人来帮助。”齐桓公说：“难道还有比您更能干的人吗？”鲍叔牙肯定地说：“有，就是管仲。”“管仲？”提起管仲，齐桓公便咬牙切齿，原来在公子纠与公子小白争王位的时候，为保公子纠做国君，管仲躲在树林中向公子小白暗射了一箭，幸好射在衣带的铜钩上，公子小白才没受重伤，所以结下了一箭之仇。

鲍叔牙说：“管仲的才能超过我十倍，您要是不记前仇，真心实意请他来，不但能治理好国家，恐怕其他各国也得听您指挥呢！”他说服了齐桓公，设法把管仲请来。管仲见齐桓公不记一箭之仇，非常信任他，就决定帮助齐桓公治理国家。管仲在齐桓公的支持下，对齐国进行了一番改革。几年时间，齐国就富强起来。显而易见，鲍叔牙是一个非常有远见的人。他虽然不及管仲有才华，但却能看到管仲的优点和长处，并大力举荐，使得齐国国富民强。他对别人的欣赏深有远见，因而名留青史。因此，赞美别人需站在一定的高度上，充分发掘别人的能力和优点，赞美一个人的行为和贡献比赞美他本人更好，如何才能保证自己对别人的赞美能赢得别人的肯定呢？

1.要根据对方的努力目标，适当附加点条件赞美赞美一个人的前景，要了解对方的志向，并适当地附加一些条件。否则，就会弄巧成拙。如果面对一个孩子，人家的目标是学音乐，你却夸他身材魁梧，长相标准，有大将之才，岂不贻笑大方？你应该说这孩子有音乐天赋，若能勤于练习，他日必有所成。这样你的赞美既使他人感到实在具体，又颇具远见卓识。

2.不过于翔实

对于一个人的未来情况很难预料，存在的不稳定因素太多。有人喜欢在这一类的赞美中表达得很具体，以求博得对方的欢心和彰显自己的洞察力。但这样做的结果往往会适得其反。

总之，要使自己的赞美经受得住时间的考验，而且要别人欣然接受，就要使自己的赞美具有一定的远见。