中国车主还能信任谁?未来谁能赢得车主信任?

“十年质保,终身质保”等大战的另一面,就是汽车服务企业选择与时间做朋友,用时间赢得用户信任。
作者丨溵川子
出处 | AC汽车
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信任,是汽车后市场的永恒话题,也是汽车服务企业长久的痛。

2015年1月,中国人民银行发布允许8家机构进行个人征信业务准备工作的通知,中国个人征信体系向商业机构开闸,芝麻信用位列其中。
芝麻信用通过用户信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质、人脉关系五个维度,客观呈现个人信用状况的综合评分(芝麻分)。
基于芝麻信用,2015年4月,蚂蚁推出极具群众基础且便利性空前的消费信贷产品:支付宝花呗、借呗。并根据芝麻分值,给予用户不同的信用额度。做到这一点儿,国家队至今都显得极其吃力。
蚂蚁做芝麻信用,用大数据细致刻划个人信用。在这套体系里,社会资源信任且嘉奖信用好的人,而不只是有钱人。芝麻信用官网首页,至今依旧醒目的写着这样一句朴素的话:
因为信任,所以简单。
中国不缺乏关于“信任”的文化与传承,国民骨子里都镌刻着的儒家“五常”就是“仁、义、礼、智、信”。笔者认为,这仅仅是信任的第一层面。信任是一整套体系,文化和态度确实重要,要建立信任,更需要合理的制度和规则。正如金融领域花呗和借呗的落地,前提在于有了芝麻信用这套基础设施的建立与完善,这才是信任最具价值的层面。

中国车主还能信任谁?

中国市场4S店最早建立了汽车后服务的信任体系。
基于主机厂的母体优势、质保政策、标准化服务等,4S店至今仍然沉淀着最大规模的车主群体。客观来讲,4S店为行业输出着最多的人才、模式和标准。岁月流转,回眸望去,4S店体系有多可敬也就有多可恨——因为大家都明白,垄断是行业理性繁荣发展的黑手。
中国车主在逐渐从1.0向2.0版本进化,汽车的奢侈品属性在逐步消退,多维度的信息传播也在有效缩小信息差。越来越多车主从最初对4S店服务的顶礼膜拜,到终于发现:光天化日下,皇帝原来并没有穿衣服,没有穿衣服也就算了,还要满大街走秀!
多年前,很多农村孩子争先恐后去学汽修,在4S店踏踏实实干上几年后,带着技术、经验、客户出来后自己当老板,日子也过的风生水起,成为村里的能人。这种依靠信息差、价格差、人情经营建立起来的信任关系,今天面临着愈发惨烈的委屈感与无力感。
树叶是渐渐变黄的,故事是缓缓写到结局的。任何人离开你,不会是突然做的决定。电影《让子弹飞》中汤师爷讲的就挺明白:
挣钱嘛,生意,不寒碜。
于是,有人发问:中国车主除了4S店和熟人,还能信任谁?
保养大战解决不了信任问题
面对这个问题,4S店体系出身的宋烈进,在创立兔师傅之初提出“做值得信赖的汽车服务连锁品牌”的口号。笔者朋友小白也曾经发誓要“做一个值得信赖的人”,无奈发现想到与做到是有距离的,表层的技巧和深层的境界老是打架。彻夜难眠之后,还发现自己三十多岁了还没有女朋友,鬼知道为啥呢......
广播卖药,“蒙派”至今是珠穆朗玛峰。那些年的太阳神、中华鳖精、哈慈五行针都是蒙派的杰作。
某老板在创立另一家连锁品牌之初,据说深谙蒙派打法,每到一地,借助地方性主流广播的信任背书,洗脑式狂轰乱炸,求得迅速突破车主固有认知,建立起关联与信任。不过,当前这家连锁在郑州拥有约40家店时,存在感却越来越弱......
听闻天猫养车团队近期来郑州拜码头,请教郑州本土门派的打“虎”经验。2020年初途虎抓住疫情的尾巴,拿“58元保养”补刀所谓的郑州“保养大战”,闹的郑州满城风雨,国内沸沸扬扬。
但有一个大家都知道的事实是,2020年途虎在郑州,门店数量上几乎没有发展。大家惶惶之后不禁莞尔,郑州人民不关心保养大战,溯流而上不见得能解决信任问题。
行业公认的连锁化春天来了,郑州却料峭春寒。面对未知和未来,大家都在体验“苦涩的风吹痛脸庞的感觉”,难道郑州真的就是“都市的柏油路太硬,踏不出足迹”?
而连锁企业在汽车后市场建立信任,真就像《潜伏》里余则成给同僚说的:信任是一种滑稽的好感!
慢就是快 ,连锁的摸索
笔者认为,在汽车后市场连锁业态中,建立信任体系的探索,其实才刚刚开始,所有人的努力都有可能成为行业之光。
今年5月20日,兔师傅五周年生日那天,抱着“做值得信赖的汽车服务连锁品牌”的梦想,兔师傅率先推出“质保十年”战略,继续深化市场对“汽车保养,不去4S店,就去兔师傅”的品牌认知。
6月23日,途虎养车以“10年动力总成质保”迅速跟进。
随后,中鑫之宝以“精准保养,终身质保”跟进,并加速推进联合河南交通广播·交广领航共同开店,第一家交广领航&中鑫之宝工场店已经于11月7日落地郑州广电南路(对了,河南交通广播从来不卖药的)。
很多人震撼于苹果公司最伟大的广告:“为什么1984不会成为‘1984’”。或许多年以后行业也会思考,“为什么2020不会成为‘2020’”。连锁企业在努力掀掉车主对4S店认知的“偏好”,大家共同推进行业的商业文明进程。
“始吾于人也,听其言而信其行;今吾于人也,听其言而观其行”,做企业和做人一样,信任的建立不是喊口号,需要精心打磨一整套体系出来。兔师傅的气质其实更多是宋烈进的个人气质外化,稳扎稳打,要做什么,不要做什么,明白行为背后的逻辑。
给大家提供一个数据,就是那个认为“慢就是快”的兔师傅,春节之前能开出100家店。而“十年质保,终身质保”等质保大战的另一面,就是汽车服务企业选择与时间做朋友,用时间赢得用户信任。
在互联网领域,创业者含羞待放,AT笑里藏春。剧本往往从天使轮就被写好了,左手通向A,右手通向T,AT兴致勃勃,反正不管怎么样,孩子都姓马。以前是创业者to VC,现在甚至VC to AT。
后市场重服务、重体验,太多的案例证明了甚至连资本,都无法迅速催熟后市场服务领域。如果,有一天后市场进入寡头时代,我觉得这才是创新者的悲哀。机遇面前,大家好好干事儿,连失败都是可敬的。
毕竟,虽然哥伦布带着脚镣回到欧洲,谁又能否认哥伦布发现了美洲大陆呢?
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