记录我们的改善历程-定点摄影
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在对比中改善,在改善中提升。
我们在改善的过程中,通过对改善对象改善前后的对比,并以公告的形式广而告之,让所有人员指导改善的对象和改善进度,以激励所有人员继续进行其它后续改善。那么我们如何有效的记录与描述“改善前”和“改善后”呢?这里需要用到一个基本的现场改善技能—“定点摄影”。
定点摄影(定点照相)是用同一部相机(手机)、站在同一个地点、朝同一个方向在现场对同一场景、物品、状态进行拍摄的过程。它用于记录和呈现同一事物在不同时间段的真实状态,其目的就是把现场不合理现象,包括作业、设备、流程与工作方法予以定点拍摄,并进行持续改善的一种方式,体现了对改善过程的重视。
定点摄影有什么作用呢?
1.
仅仅需要把改善内容以改善公告的形式张贴出来,是现场改善中非常容易使用的工具之一
2.
把已经完成的改善公告出来,让大家看到,获得大家的赞扬
3.
按照改善的历程,把照片一张一张贴出来,一看就明白,能够激励自己
4.
使用彩色照片,能够看清楚自己的部门真实的面貌,因此就知道如何做的更漂亮。
定点摄影的具体做法
首先
需要识别改善点,选取要拍摄的对象。识别现场改善点的时候可以是现场定点观察(大野耐一环)的浪费,也可以是合理化建议确定出的改善点。并明确改善的对象(拍摄对象)。这一步可以通过改善小组内部讨论找出改善方案。
其次
进行定点拍摄。拍摄类型有全景图,局部区域图,细节近景图等。拍摄应该从改善前现状开始,定期或者每一个关键改善措施实施节点完成后都要进行拍摄记录,不要想拍的面面俱到,要集中焦点。
接着
我们要制作定点摄影改善看板并公布。改善看板的内容需要注明改善的地点,改善前存在的问题,改善措施以及改善完成的时间,每一步的改善和定点摄影照片一一对应。定点摄影改善看板的目的是通过改善点改善前后进行强烈对比,以激励所有人员继续进行其它后续改善。
定点拍摄的四大要点
位置相同:
站在同一个地点对同一场景或事物进行拍摄,镜头的高度、位置、方向尽量保持相同。
记录日期:
最好在照片上显示日期,如果不能应当在存档时注明日期,以利日后查阅。
画面清晰:
拍摄时注意防抖,拍摄出来的画面应清晰,明亮,尽量不要使用不同滤镜否则会造成照片记录有误差。
保持原图:
所有照片使用原图,不要进行编辑处理,使用时也不要改变纵横比,以免造成照片失真。
定点摄影是培养员工的观察力、感受力,是如何不要再回改善之前的一面镜子。能让各部门的员工获得成就感与满足感,从而形成进一步改善的动力。