看马云称霸天下，第一要素是找到最合适的人，懂得识人用人

天机：互联网管理专家

我们一直在强调一件非常非常重要的事情，在阿里巴巴招聘是一件非常重要的工作。

而且大家如果记得的话，阿里巴巴的高管包括蔡崇信，包括关明生，在我们前面讲故事的时候，大家发现这些高管都是谁招过来的？都是马云亲自招过来的。

所以说，对于管理者而言，对公司的发展而言，招聘本来就是公司管理者最核心的事情。

中国有这么一句古语说，用习者衰，用友者兴，用师者霸。

如果你用的人才都是不如你的人才，公司将一步一步地衰弱下去；如果你用的人才都是跟你差不多的人才，公示也会兴旺发达；如果你用的人才都是你的老师，都是这个世界上最优秀的人，你将能够称霸天下。

所以说用师者霸，能够把老师变成自己合伙人的公司一定能称霸天下，而马云恰巧就是这样一个用自己老师的人。

当年我们知道他如何把关明生通过最早的老师变成了顾问，变成了教练最后变成自己的所有公司的第一任的CEO的。

同样的地方，我们就来看一看马总也是用同样的方法邀请我们的曾鸣教授，最早成为了他的老师，后来曾鸣教授做了阿里巴巴的顾问，两年之后，他又成为了阿里巴巴的合伙人。

马云特别擅长于用那些比他更优秀的人。我们无论想起曾经的刘邦，能够用好我们的张良，我们的萧何等人而成为了一代霸主，也想到了当年的刘备用好了诸葛亮，张飞，关羽等人。

永远在一个公司里面，最重要的管理的第一个要素就是找到最合适的人。

找到了人他知道怎么去做事情，找到了人，不用你培训，他有这样的能力，找到了人事情就成。

作为所有优秀的管理者，我们经常说只有三件事情老板要做的：

第一找人；

第二找钱；

第三喝茶、学习、交流。