戈军珍：决不当托儿
如果，不能站在公正的立场上去进行知识的传授，而只是为了获得收益而按老板的“意思”来授课，这样，就失去了独立的思考，而只能成为企业老板的“托儿”。
每次给企业进行内训前，我都会和企业老板有一次相对深度的沟通。目的是要了解企业存在着哪些问题，企业内训的课程应该朝哪个方向设计，内训的主题应该是什么，最终要达到什么目的等。
多数情况下，和企业老板沟通时，基本上都是按照上述所讲思路来沟通。有少数情况，出现了企业老板希望我按照企业老板的“想法”来讲课的情况。他们给出我的理由是：有些话，他们说了，员工不相信，从我的口中说出来，员工才“相信”，这样的事情碰到过几次。
面对企业老板希望我按照他的想法来讲课的要求，基本上，我会毫不犹豫的拒绝。作为一个讲师，希望用自己独立思考，以“局外人”的身份，站在公正的立场上来讲课，通过自己的知识、经历和阅历等给受众提供比较中肯的建议或符合事实的知识体系，以便能使他们在成长的过程中少走弯路，有一定的“捷径”可寻，这样，才能得到他们的尊重。
如果，不能站在公正的立场上去进行知识传授，而只是为了获得收益而按老板的“意思”来授课，这样，就失去了独立的思考，而只能成为企业老板的“托儿”。只要是当“托儿”，无论你的动机如何，而在事实上，你已经无法得到受众的信任，你失去的不仅仅是信任，而是人格！
在现实生活中，为“五斗米而折腰”的人，并不在少数。有多少所谓的专家学者在利益的诱惑下，最终放弃了自己的思想，为企业及企业老板来“背书”。典型的是一些公众人物在自己根本没有使用过的情况下，给企业的“产品”做广告，声称自己用了有多么好，效果多么神奇等。这样的事屡见不鲜，这些人们事实上成了企业的“托儿”。几年前某减肥广告，某些保健品广告后来都被媒体揭露，那些广告都属于假广告，而这些做广告的人，就成了名副其实的“托儿”。
在动保行业中，有些所谓的“专家”讲座，有多少都是企业请来为企业的某些产品来“背书”的。恐怕许多人心里都明明白白，清清楚楚，特别针对某些疫病的讲座，最后的章节基本上就是讲企业的产品，甚至本来许多课程就是专门为某些产品而设计的，只是由所谓的“专家”讲出来，让顾客更相信而已。
别人当不当“托儿”，我管不着，那是别人自己的事儿，但是对于我来说，只是捍卫知识的严肃性。所以，无论如何决不当“托儿”！
— 完 —
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► 戈军珍：在不知足中常乐
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作者 | 戈军珍，珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；河北畜牧兽医学会副理事长；多家院校客座教授；《今日畜牧兽医》编委；曾任职多家动保企业CEO，对动保行业发展有独到见解；擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。