戈军珍：有些人总想“走钢丝”

珍谋钧略 ▏专注农牧行业  ▏营销系统整体解决方案专家  ▏助力企业营销价值再造

走钢丝，是一种非常危险的游戏或称为运动，稍有不慎就会造成严重后果。如果企业经营中也采取“走钢丝”的方式，那么也是同样危险。

当前，在我国养猪行业，非洲猪瘟已经成为影响养猪业健康发展的一种重要的疫病。由于非洲猪瘟是一种烈性传染病，猪场一旦发生，就会出现高死亡率，对养殖场造成灾难性后果。由于非洲猪瘟病毒的复杂性，目前尚未有疫苗可以预防，也没有有效的治疗方法。国际公认的防控措施主要是消灭传染病，切断传播途径以及通过严格的生物安全措施保护易感猪群。政府倡导的措施也是主要从这三个方面着手。

然而，总有一些企业试图“走钢丝”，总是想趁机捞一把，于是有些“不怕死”的企业开始打“非洲猪瘟”的主意。

有一些企业宣称他们有能防治非洲猪瘟的产品，这些企业一般是如下三种方式进行宣传：一种是欲语含羞型。声称某种成分能杀死“囊膜病毒”，而非洲猪瘟就是“囊膜病毒”的一种，并用某些“文献”来佐证，进而告诉人们，他们的某种产品（大多是饲料添加剂或预混料的批号）含有该种成分，来“暗示”他们的此类产品可防治非洲猪瘟；第二种是含沙射影型。有些企业推出一些产品，明目张胆做广告，一般广告词这样写：本品对“猪蓝耳病、非某瘟有效”，有的干脆用谐音声称他们的产品对“飞吻”有效等等；第三种是赤膀上阵型。有些企业胆子特别大，干脆在一些中药或添加剂的宣传页上直接写，可以防治非洲猪瘟，赤裸裸地宣传，大胆至极。

农业农村部一再声明，目前我国没有批准任何一款可以预防或治疗非洲猪瘟的兽药产品，并严厉查处那些“不规范”的企业，在这种情况下，有些人仍是偏偏选择“走钢丝”，是胆大妄为还是财迷心窍？

-END-

----------◇◇◇◇----------

区域经理四项核心技能训练

1. 适应对象：企业区域经理、销售团队后备干部

2. 课程时长：共计8天，分四个模块进行。每2天一个模块：其中理论培训1天（6学时）；案例研讨半天（3学时）；问题解答半天（3学时）；考核一个学时。

3. 训练方式：培训+案例研讨+问题解答+考核

4. 课程目的：

♦ 让区域经理熟练掌握必需的管理技能。

♦ 做好企业后备干部储备。

5. 课程内容：

模块主题	主要内容提纲	学员收获
模块一 自我管理技能	•角色意识转换 •知识结构储备 •负面行为约束 •自我成长修炼	•完成从业务到管理转换 •丰富管理者的知识结构
模块二 业务管理技能	•区域目标规划 •渠道开发管理 •终端开发管理 •会议营销管理	•熟练掌握业务管理技能 •熟练掌握业务管理工具
模块三 团队管理技能	•区域团队构建 •下属成长辅导 •工作行为管理 •团队例会管理	•熟练掌握团队管理技能 •掌握打造优秀团队方法
模块四 绩效管理技能	•营销行动管理 •团队成员激励 •绩效指标设计 •PDCA循环理论	•厘清绩效管理基本思路 •掌握绩效管理基本方法

推荐阅读

► 戈军珍：兽药大检查释放了什么信号

► 戈军珍：中国动保行业大未来

► 戈军珍：一位大区经理的自白

► 戈军珍：一个销售人员的自白

► 戈军珍：大区经理致胜法则

-商务联系-

狄老师  18131114002   张老师 18032258221

任老师  13930140893   王老师  15128162987

珍谋钧略办公室电话  [phone]

本文由珍谋钧略企业管理咨询机构原创首发，注明来源视为授权转载。

作者  | 戈军珍，珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；河北畜牧兽医学会副理事长；多家院校客座教授；《今日畜牧兽医》编委；曾任职多家动保企业CEO，对动保行业发展有独到见解；擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。曾出版发行动保行业营销专著《跨入成功之门》、《一个兽药人的思考》、《一个兽药人的再思考》、《破局——动保行业经营管理透视》。

-营销系统整体解决方案专家-

珍谋钧略 /专注农牧行业 /营销价值再造

微信ID：zhenmoujunlue

长按关注