生活中的管理哲学
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造
居家过日子也需要管理，不管理有些家伙就要造反，甚至直接挑战你的权威。最近笔者在家就遇到了挑战。
笔者家有一小子，性格沉稳，处事，学习，向来不着急不着慌，考试排名在班级稳居于前5-8名，好的时候蹦到第4名，最差第8名。这样的成绩班级排名乍一看，还像那么回事，但是年级排名，就看不见他啦。你着急，可他不着急，没办法，软硬兼施。惹急了，他给你撂挑子，把你推出门，一句话“你出去，我不让你辅导”......亲生的，他撂橛子，你还得尴尬的耐着性子陪着，有时瞬间感觉，自己曾经也是带队伍出身的人，竟然管不了儿子？媳妇抱怨，孩子不喜欢，最终落寞，竟成了埋锅造饭的火头僧。
“儿子，很棒！”当娘的回家第一句话，儿子破涕而笑从房间迎了出来”就是嘛！我爸就不会说话，人家这次前进了1名，可是我爸上来就说咋又在这个名次上晃悠，不鼓励老打击人家的积极性。“我感觉很错愕，回家前媳妇在电话中的抱怨，瞬间烟消云散，原先想好的二打一，现在情势瞬间发生变化，我倒成了孤家寡人......
私下，我问媳妇“你这话风变化太快，说好的一块兴师问罪一块唱白脸，怎么现在唱白脸却成了我的独角戏，你就成了好人帮的香饽饽？”媳妇呵呵一笑“做管理的管儿子，你不灵了吧！”管理儿子只需要五招：
第一招：懂他——要善于聆听，找准失误点
他昨天已经意识到这次虽然名次提高了1名，但是原先有一个一直排名在他后面的同学超过了他，他心里也别扭。另外，这次考试有几科，虽然答的不错，但是书写不规范，答案对了，过程不完整扣分了，他嘴里没说心里也很别扭。这时你点破不说破，有则改之就行，何必紧抓不放？
第二招：结果——及时兑现，成绩一分为二，找准短板
以前承诺孩子，考试达标就兑现奖励，可是每次兑现承诺都打折扣，甚至看不到亮点，老是盯着孩子的缺点和短板不放，谁喜欢你？谁愿意与你沟通？
第三招：目标——重视目标更要重视目标的结构化
这次没考好，下次要注意短板，我们得注意方法。这次期末考试，与孩子沟通了，争取班级排名进前三，短板历史、地理争取门门90分以上。
第四招：责任——分工明确，要参与，不是只说不练
历史、地理父母两人一人管一科，如果两科都过90分，全家带着他和爷爷奶奶一起出去旅游。谁辅导的科目没过90分，谁就在家留守。
第五招：激励——总预算控制，从激励对象需求出发设定激励目标
想要目标达成，适当的激励是必须的，去年是英国游学，今年奖励暑期旅游，地点他说了算。
“咋样？你可别说不行，我管儿子，都是从你那儿学来的。”这一套套，真是让我惊愕不已，佩服佩服！不服不行，如何带队伍，如何进行绩效面谈，媳妇都用活啦！
这几招下来，儿子得到了首肯，意识到了不足，明确了努力的方向，更多的是顺从而非对抗。
管理源于生活，生活中蕴含着管理的哲学，好的管理一定是虐心的。
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作者 | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席HR咨询师；北京光华视野企业管理咨询中心研究员；高级人力资源管理师；曾担任河北以岭医药集团（上市公司）人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监；擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。
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