建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析

建筑企业通常会利用事先编制预算的方式确定建筑工程所需的成本。在实际的建筑工程施工过程中，当施工材料、人工费等费用发生增加时，该建筑工程出现造价超预算现象的概率会发生相应增加。由于建筑工程的投资金额有限，若造价超预算的金额幅度较大时，可能会引发工程施工停滞问题。对此，需要通过对造价超预算问题引发原因的分析，确定出适宜的应对措施。

1 建筑工程造价预算控制的重要性

在建筑工程开展的全过程中，成本控制工作一直都是其中重要的一环，这项工作能够进一步提高工程投资的精准性，以及整个工程的造价体系的建立都有很好的促进作用。这项工作的主要的重要性体现在以下几个方面：①工程造价控制工作能够保证工程进行的顺利，做好成本控制工作能够进一步保证整体施工的顺畅和完整，不会出现返工的问题，因为如果没有这项工作，肯定会导致工程的项目资金运用不到点上，耽误工期，影响整个公司的发展。②成本控制主要是对资金的使用进行科学预算，控制投入的成本，提高公司的盈利率，所以这项工作的好坏将直接关系到公司的盈利的多少。③工程造价预算控制对各建设项目指明方向。很多建设单位由于工程造价控制管理体系不够完善，项目施工建设比较盲目，对于资金的使用不够明确，导致大量资金浪费，工程造价控制可以有效地处理这些问题，保障企业获得最大的经济效益。

2 建筑工程造价超预算的原因

从整体角度来讲，建筑工程造价超预算的原因主要包含以下几种：

2.1 预算编制原因

从本质角度来讲，可以将建筑工程造价超预算问题看成是造价与预算的不匹配问题。因此，无论出现预算编制问题，还是造价问题，建筑工程都有可能产生上述现象。就预算编制而言，其编制工作需要结合建筑工程施工图纸、施工技术、工序等因素来完成。如果编制人员忽视上述因素的影响，或因素分析不够完善，则预算编制质量会受到一定影响。在这种情况下，即使建筑工程的造价合理，在实际的施工过程中，施工单位仍然可能形成超预算施工行为。

2.2 外部因素原因

大部分外部因素对建筑工程造价超预算产生的影响是基于当前我国的市场经济条件产生的。相对于引发造价超预算现象的其他因素而言，外部因素原因的控制难度相对较高。比如，造价控制与其他各项目的成本控制互相结合才能最大限度地保障成本预算工作的开展。很多建筑单位管理人员素质偏低，对工程建设各环节造价控制之间的关系缺乏了解，施工时间越长，成本投入越大，预算控制工作就越难以开展。

2.3 各项目造价控制关联性原因

建筑工程花费与预算的匹配性是通过工程整个实施过程中的造价控制工作实现的。从我国目前建筑工程的造价工作来看，部分建筑工程针对各个项目开展的造价控制工作较为独立。不同项目之间关联性的缺乏为造价超预算现象的产生奠定了基础。

2.4 建筑工程造价管理原因

建筑工程的资金使用发生在各个环节，因此，工程造价管理工作也需要按照全过程管理模式开展。事实上，在管理者不良观念、造价控制人员责任意识等因素的影响下，部分建筑工程的造价管理工作存在疏忽、遗漏问题。这些问题的存在诱发了造价超预算现象的产生。

3 建筑工程造价超预算问题的控制措施

为了合理控制建筑工程造价，需要对以下几种控制措施的应用加以重视：

3.1 工程费用调整空间预设措施

从建筑工程造价超预算原因的分析可知，施工材料、人工费等因素的增加都可能引发造价超预算问题。为了有效应对上述因素引发的影响，在实际的预算编制过程中，编制人员需要加强对各项费用的预算。以施工材料费用而言，编制人员需要结合当前市场中材料的实际价格、未来价格变化预测等，为相关费用项目预留出一定的调整空间。由于价格预测工作的难度较高，为了提升预算编制的准确性，建筑企业可以利用计算机技术构建出一个造价预测系统。建筑企业需要将以往建筑工程施工过程中产生的施工设备费用变化、人工费变化及施工材料变化等数据输入至系统的数据库中。随着可分析数据数量的增加，系统得出的造价差价预测结果的准确性也会发生相应增加。在这种情况下，当需要开展预算编制工作时，编制人员只需将建筑工程的各项费用项目输入系统中，由系统自动生成价格变动参数，进而完成建筑工程预算的合理编制。

3.2 建筑工程预算编制质量控制措施

为了保证建筑工程预算编制质量，编制人员需要对以下几方面工作加以重视：①工程施工准备工作。建筑工程施工现场勘查数据、设计图纸等资料会从一定程度上影响建筑工程的资金使用。因此，编制人员需要加强对上述资料的整理与分析；②预算知识应用方面。编制人员需要保证自身针对建筑工程预算编制所应用预算定额、所得工程量参数等的准确性。

3.3 造价全过程管理强化措施

就造价方面而言，加强造价全过程管理是一种缩短造价与预算差距的有效措施。因此，建筑企业造价管理人员首先需要形成正确的全过程管理意识。随着建筑工程的实施，造价管理人员需要加强对工程设计环节、施工环节等方面造价的控制，进而避免超预算施工现象的出现。

3.4 重视建设项目全过程的预算控制

预算控制工作与建设项目的全过程紧密相关，任何项目出现超额预算对整体预算水平都会产生影响。这就需要建筑单位安排专门的人员对建设项目的全过程进行监督，防止因利益需求产生的贪腐、谋私等现象。监督形式应该保持多样性，定期抽查和随机检查交错进行，对监督过程中出现的问题及时进行整顿，保障同样的问题不再发生。另外，重视建设项目全过程的预算控制还需要对建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本投入进行有效地控制，切实保障各阶段造价控制的准确性。

4 结论

建筑工程造价超预算的原因主要包含个项目造价控制缺乏关联、政策、施工材料等外部因素变化、预算编制不合理等。为了避免施工单位出现超预算施工行为，需要利用造价全过程强化措施、工程费用调整空间预设措施等控制方法缩小造价与预算之间的差距。