白花花的钱砸下来，不敢接啊 | 开店笔记

下面是两位社群的老板合伙的焦虑，两老板生意都做得可以，都是有人愿意投钱合伙。但，人啊，就是很矛盾，没钱的时候盼着钱来，有钱的时候又怕钱，不过，我觉得他们的担心和焦虑都是合理的。来看看他们的具体情况：

老婆姐姐要进来分钱？

老陈还有社群的朋友好，我开新店遇到了合伙的问题，希望得到大家的建议和解惑。

我是开母婴店的，目前有两家店，我们这有三个社区，都是挨着的隔的不远。老店在一社区，我老婆管理，每个月稳定盈利几万块；新店在三社区，老婆她姐管理，保本状态不赚什么钱（才开几个月）。我管理所有进出货后勤人事财务打杂等等。现在二社区有个好位置，准备在二社区又开一家。

问题来了，现在老婆说她姐想加入进来，三个店一起合伙，她准备投钱占股50％，三个店总利润平分。

我的想法是觉得对我们不划算，很亏。老店已经多年沉淀，有很多的顾客基础，都是我们打下的江山，每个月很稳定赚钱。如果3家店合伙，就算两个新店不赚钱，但老店是赚钱的，那利润平分，合伙人一点风险都没有，因为老店是必赚的，根本不可能亏钱。比如两个新店保本，老店赚4万，那各分2万，请问她有啥风险。我拿她投资的钱也没处花，只能存银行吃点利息，我现在也根本不缺开新店的钱。

哎！太难了，又是她亲姐，看店能帮点忙，但是合伙我真的懵了，不知道该怎么去合，或者有别的什么方法，让她姐更好的加入进来？合伙不是都新店合吗？现在三个店在三个挨着的社区，会很混乱，顾客会三个地方跑。只让她入股新店她姐又觉得乱，说新店顾客到时候都跑到老店怎么办，不大愿意。

各位给点建议，我没有这方面的经验，以前都是自己单干，有过合伙经验的都说两句吧，谢谢了。

我的建议：

1，即使合伙，股份也不应该55开，这是合伙大忌。股份本质上是说话的分量，股份对半意味着没有最终最决定的人，有分歧的时候根本无法解决问题，也很难达成一致。两人合伙，要让一个人占绝大部分股份，70%以上吧，有绝对的话语权。

2，不要为合伙而合伙，没有需求就不要合伙。之所以合伙主要为了解决某个问题，比如缺钱，扩展新店需要钱；比如缺人，看上了别人的能力，需要拉进来一起干事情；或者缺资源缺项目，合伙人有技术，有供应链资源，销售资源或其他。这位老板貌似啥都不缺，我认为就不要合伙。

3，即使合伙，也可以只从新店开始。可以把店开远一点，试合伙一段时间，这段时间可以看看双方合不合拍。如果合拍，以后新店都合伙，甚至新店老店都合伙。这样也解决了老板利润被分走的顾虑。

大老板要给钱开大店

各位老板好，我是一个日料店老板，店里经常消费的一位大客户(每次来消费都几千)，要我和他一起开店。

这位老板是我们当地的房地产老板，说我们店太小，没有卫生间，没办法招待他的一些重要朋友，所以给我投资做个大店，目前为止已经看好了大概240平，具体合作方式如下：

1.地方他定的，在吾悦广场的街边房，没有房租；

2.他们投资钱，我们投资技术和运营，利润五五分。

3.产品定位是高端日料，他的要求是不赔钱就行，主要是给他的朋友们提供一个高端用餐环境。

我现在是还没和他签合同，我想咨询下老陈几个问题。

1.在这个合作过程中要注意些哪些事项；

2.前期的筹备的预算需要注意什么；

3.和这样的老板合作注意些什么；

以上问题急需解决，还请老陈和各位朋友多提宝贵意见。

我的建议：

1，股份占比说情况，虽然你没有投钱，但是你投的是技术和运营管理，也是钱。股份也是话语权问题，店里大大小小的事情决策权问题，大老板这也干涉你那也干涉你怎么办？你说利润55开，希望说的不是股份55开。分红权和话语权可以分开考虑。

2，我不认为大老板和你合伙开店只是为了招待他的朋友们，去其他高端店铺就好了，何必自己开个店，有点舍近求远。是否还有其他目的？洗qian?融资？或者其他。可以跟老板深谈一下。干啥都可以，不能干违法的事。

如果老板目的纯正，就是为了开个小店，也有这样的情况，毕竟很多人都有个开店梦，又或许老板想转型，这只是试试水。这样你就走运了，有实力的人投钱，还带来顾客资源，你好好干就行了，以后辉煌腾达不是梦。