CEO日记——4000元优惠券的故事

熟悉我们的盆友都知道，原来我们没有抽奖活动的时候，进行的是秒杀活动。每天中午12点开始秒杀，最终产生1个中奖者获得800代金券。但是后来经朝阳群众举报，我发现在网上出现了用技术手段秒杀成功，然后销售代金券的现象。

我听后觉得非常气愤，和技术说：“要不咱们改成抽奖吧，这样就不会有人用技术手段抢秒杀奖品了。”

但是技术非常自信，斩钉截铁的告诉我能搞定，果然在接下来的几天，他刷刷刷的设置了好几个程序来屏蔽这种作弊现象。终于，在一周后，技术找到我说：

“咱们还是改成抽奖吧。。。”

在抽奖活动中，为了避免新的作弊，我采用了双向随机的中奖机制。

拿号随机：每次拿号的数字是随机的四位数字；

中奖号码随机：中奖数字是每周一沪市和深成指收盘数字的小数点后两位。

怎么来形容这种中奖方式的毫无漏洞呢？

这么说吧，我们的项目经理从第一期开始就是每周都拿号，幻想中奖后到邮轮上度个蜜月，现在小孩都上幼儿园了，愿望依然没有实现。。。

抽奖方式是毫无漏洞，没想到最开始的流程还是有bug的。。

为了保证公开公正，每次我们都是要中奖客人提供照片的，但是最开始对照片没要求，结果碰到了各种各样的情况……

开始我们没有要求自拍大头照，然后收到过能照出珠穆朗玛峰全景的照片，我换了三副眼镜才找到照片左下角的小黑点就是中奖者本人。

我们也没要求必须是近照，收到过某位客人发来的照片，上面还写着庆祝香港回归。

所以到最后我就要求中奖的盆友，需要在中奖当天发一张自拍，最开始我想让大家举一张纸，写上“踏破铁鞋CEO最帅”几个字。但是内部讨论的时候，大家都觉得这样太麻烦，也太不要脸了。。。

那我想干脆采用一个平时大家拍照不会用的动作就好，比如这样。

没想到这个提议也遭到了大家的集体反对，都觉得这个动作太丑。最后没办法，我就想那就比一个三的手势吧，因为大家一般都是比二，这样确保都是当天现照的照片。

虽然我设置了几乎完美的抽奖流程，但是每周一开奖的时候依然会听到一些质疑。我总结了一下，主要分成三种：为什么不是我，怎么还不是我，以及什么时候轮到我。

画外音：我想问一个问题，每周4000，一个月四次，那一年将近20万的支出了，你一直在宣称压缩成本，但是为什么不把抽奖取消呢？

主要是因为股东们觉得宣传还是要有的，但是在搜索引擎以及地铁上做广告费用太高，我们觉得不（zuo）合（bu）适（qi），还不如做个抽奖，回馈大家也当做广告了。。。

2017.10.17