做亚马逊，哪些是我们要考虑的

在上篇文章中我们讲到亚马逊整个的趋势和如何制定选品计划，下面为大家讲解的是关于亚马逊的商业逻辑——供需关系。任何产品都离不开这个关系，只要有有商业行为，那它就一定存在一个供方和一个需求方。

如果是供小于求就会出现价格暴涨，如果是供大于求那么会出现价格回落。所以很多人囤货到最后全部破产，这些都是中国几千年积攒下来的商业规律。

在亚马逊依然逃不过这个规律，而放在以前之所以有那么多人通过跨境赚到第一桶金，靠的就是资源的不对称性和信息差，这也是跨境电商的最开始的玩法之一。

举个例子，好比去卖充电宝，现在很多地方都有卖，而且还有很多卖家不断的涌入这个市场，但是，充电宝这个东西是怎么兴起的，是谁开启了这个宝库？

时间回到2010年Anker公司，那时候的电子产品市场已经可以说是百家争鸣，像一些菲利普、贝尔金这样的行业大佬，并没有开始进军这个产业，这就符合了第一个资源的不对称性，我有你没有的资源和信息。

当这家公司开始布局海外市场时，中国那时候还在用万能充，再加上国内当时手机电池型号千奇百怪，根本没人想到10年后的今天会做到惊人的统一，但市场中往往不缺少人才。

有一部分人看中了其中的商机，在15年开始便有了第一批充电宝的入市，这就满足第二个条件信息差，于是第一批淘金者成功了。

所以说，一款好的产品问世，离不开这两个必要条件。以上就是对供需关系做的一个简单解析，下面我们再说说如何判断一款产品值不值得我们做，其实很简单。

通过谷歌搜索，找到这个产品的热度值，分析近几年的热度趋势，结合产品的周期性，市场波动正不正常，如果是有大量对手，甚至是亚马逊自家都下场做了，那就真的没必要继续看下去了。