年薪百万的产品经理，该如何炼成？
专栏作者/竞仪
淹没在理科班里的文科高材生，从事医药行业的文艺小青年，爱健身爱码字爱生活的小女子一枚。
“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，人与人之间的缘分尚且如此难的修炼，那么人与事之间的瓜葛又怎么能少得了修炼的境界？
作为一名产品经理更是内外兼修才能使自己脱颖而出，这修炼升级又该从何处着手呢？
一、外修之强筋健骨
产品经理这一项工作有多少的表面风光，看上去很美的成分，估计也只有 产品经理自己心里清楚。
年会上的滔滔不绝，拜访专家的神采奕奕，培训销售的娓娓道来。能做到这般境界的其实并不很多。
更多不为人知的是准备BP的焦头烂额，筹备会议的彻夜不眠，跨部门沟通的围追堵截。所有的这些或光彩靓丽或幕后的心酸史都考验着产品经理的外修之能力——强健的筋骨。
如果没有强健的身体，不是倒在了文山会海，就是输在了层层压力，亚健康的疲态彰显无遗，最简单的一项检测数据就是每一场的感冒都无法逃脱。
所以想成为一名优秀的产品经理首要的是拥有健康的体魄和饱满的精神状态。
二、外修之自我释压
市场部在一个企业当中被尊称为司令部，可想而知其压力承受的强度。
资源丰厚的市场部的压力可能会略小一些，资源薄弱的市场部想自己的想法逐步落地，那么更加是举步维艰。
不作为是任何一家公司都不能容忍的状态。
自我压力的释放时一门重要的修炼课程，毕竟我们在工作之余还有家人还要生活，生活的琐碎也时无可避免，当万箭齐发的时候难免无招架之力。
2017年底某企业高管因不堪工作重压从楼上纵身一跃也是让人扼腕叹息。所以培养适当的兴趣爱好，掌握更好的控制情绪的方法是极其重要的一项技能，尤其在处于中枢纽带环节的市场部。
三、内练之博采众长
产品经理熟悉本治疗领域和产品知识是本职要务，这里无需赘述，在修炼升级的过程中比较重要的一环是在于博字。因为产品经理说到底是产品和不同职能的内外部人员的联通纽带。
既然是要和不同的人来打交道，在中国而言投其所好一直是一个不错的方法，着对产品经理的要求无形中就提高了。领域内的东西最好能做到追本溯源，领域外的东西尽量做到涉猎宽泛，这样在于专业人士的交流中更加能够做到有的放矢，事半功倍。
博采众长更重要的一点除了“博”更在于“采”，这里的“采”指的是不间断的学习能力。我们以前经常讲IT行业很辛苦，除了经常加班以外，这个行业的不断学习是毋庸置疑的，一旦他们掌握的技术落后于时代的发展和需求，就意味着饭碗的丢失。
产品经理的学习要求虽说没有IT领域的迫切，但是自我学习的能力绝对是可以使自己保持在行业领跑的梯队不被遗落的很好的方法。
同时一旦保持了不间断的学习提升的能力，对于一个产品经理还意味着不仅仅在一个领域内可以有饭吃，跨专业和跨领域的工作也不是不可以完的成的挑战。毕竟医药行业的发展处于只争朝夕的迫切，新出现的治疗领域和工作方法都需要的使自我学习能力过硬的人才可以胜任。
四、内练之思考总结
产品经理在外人眼中看来就是会议的举办几乎位全部，而其他的图规划、分析、细条等技能基本都属于幕后工作，极少为人道也。
频繁的内外部会议耗费了产品经理的大量精力和时间。导致很多产品经理抱怨自己一直在输出有时候甚至感觉自己被榨干，以至于出现工作的疲乏审美感，感觉自己的价值没有更好的得到实现。
其实有时候也不尽然，停下来驻足思考，细心的分析整理就会发现在琐碎重复的工作中有着很多的收获和惊喜。
就像有一句话讲的好：“世界上并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛”。对于产品经理而言一段时间要驻足思考使对自己和工作的一次重要提升。同时掌握了思考和总结的习惯的产品经理对于自己的职业发展的判断和考量通常会更少的出现失误，进而更快的实现职业发展的梦想。
五、小结
以上四个方面浅浅分析，关于专业技能关于职业素养是产品经理的基本功，想来并不算在提升修炼般的范围之内，因此这里就没有过多的赘述。
内修外养，文武兼通方能彰显产品经理的魅力所在。时代从不抛弃努力的孩子，唯有坚定的前行，方能到达远处的梦想桃花源。
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