暖风频吹下,中医馆如何迈向阳光大道?

健康中国建设下,中医药界可谓政策暖风频吹,时不时就激荡一下人心。2017,如果我们不树立自信,紧抓机遇,撸起袖子加油,内心里都觉得对不起这阵阵东风。

如今,社会上开设的中医馆越来越多,同质化竞争越来越严峻,如何抓住历史机遇,脱颖而出壮大自己,成了每个经营者的难题。

1,弄清患者真正需求

我们往往说一切以患者为中心,想患者所想,纾患者所患,才能获得病人的满意,才能在市场竞争中掌握主动权。可是有时候我们连自己都无法认清,又怎么会了解病人呢?

有业内曾一针见血到,现在不管是药店,还是诊所或医馆,在判定患者需求时,主观意识太浓。很多情况下都是自己一厢情愿的推测,然后自以为是地把这种推测安排到患者身上,以为自己主动服务了,想之所想了,却不知只是看起来罢了。

患者的需求除了健康需求还包括非健康需求,非健康需求又往往是最难把握的。例如装修上能否缓和患者的紧张心理、弱化患者对价格过高的判定;医护人员的整体形象是否满足得了患者对正规、专业、人性化等心理需求;服务的流程能否满足便利需求;技艺的高超、沟通的技巧等又能否减低患者的恐惧,激发他们的自我康复能力等等,都需要我们不断摸索和总结,最大限度关注患者的身心感受。

2,疗效是最好出路

国医大师张大宁表示,当前,随着中医学和西医学不断发展,医疗市场的竞争日益激烈,中医要想继续赢得信任,获得发展,唯一的出路就是不断提升疗效。只有把疗效提高了,中医才能立住脚。

他还说,干等国家政策保护是没有出路的,“好的政策能推动中医药事业的发展,但根本的还是靠老百姓的口碑。

所以,不管是中医事业的整体发展,还是中医馆的经营管理,同样的道理,没有疗效就没有百姓可信赖的理由,也自然没有你立足的根本。

疗效来自医生,这就要求医生要不断地学习和研究,以跟上这个日新月异的时代。书本、杂志、专家、病人等等都可以是医生的的老师,只有这样的持之以恒,才能保障疗效的稳固提升。

另外,好中医难找,通过招聘得到的成熟医生简直是凤毛麟角。所以医馆要想医生为你更好服务,还得靠自己培养。这样才能更好保障疗效的稳固性,不至于让自己陷入尴尬的境地。

3,低成本长效益宣传

众所周知,广告无疑是医馆打开知名度、吸引患者的普遍做法。但就因为太普遍,如果没有其他如口碑、品牌等因素的助力,反而造成了老百姓的信任危机。

所以,在广告宣传不可放弃,逛轰乱炸又不可取的情况下,又该如何做才能提升医馆在百姓心中的影响力呢?市场一般有以下一些做法。

主要包括:以优惠手段引导病人帮你推荐(当然,如果你的服务已经感动得他们自愿帮你推荐,就更好了,更易形成良性循环。);通过义诊、患者座谈会、社区活动等建立医患之间良好感情,面对面加强品牌传播;还有就是让员工推荐,在日常工作中,时不时地宣扬下一医馆的光荣事迹,提升在百姓心中的好感度等等。

以上这些做法,虽然短期效果可能不如广告投放明显,但对于品牌的长远发展是再好不过了,因为它们不会像广告一样,容易被时间打败,更何况成本又低。

4,健全外部联系网络

不可否认,许多中小型诊所或医馆,都多多少少缺乏外部信息来源,无法跟上时代的步伐。因此导致,经营理念较为陈旧;营销方式较为落伍;医疗项目较为滞后;服务模式较为呆板……总之是达到了要淘汰的边缘。

所以,健全外部联系网络至关重要。这是个信息爆炸的时代,说一切变化是按秒在发生也不为过。如果我们缺乏外部信息来源,就不能及时了解国家政策、了解市场需求;就不能及时更新理念、调整思路、改革方针、规划执行,从而更好地服务好百姓,更好地稳固经营。

5,学会分析患者资源

相比于对外开发新客户,分析好手中已有的客户资源更是关键。从中可以找出许多有价值的信息供我们参考,不管是疾病诊治,还是运营管理,或是市场开拓等。

通过分析患者,我们可以搭配最佳医患组合,达到最佳治疗效果,获得百姓更多认可。也能更好地了解市场,调整思路找准定位,开发更多新客户。或是便于后期更好维护患者,发展忠实客户,通过他们的宣传挖掘更多潜在客户。

6,注入文化因子

一个企业最重要的是要有德行,而中医又是一个成就自我,奉献他人的高尚事业,中医馆也好,中医诊所也罢,说到底,他们都属于中医服务人类身心康灵的空间之一,是中医德行发展一个个固化的所在。

所以,中医馆的经营离不开文化因子的注入。市场上许多成功医馆,他们的秘诀都离不开这一点。在起步时虽然利益为重,但也不忘文化同行。在发展到一定程度时,更是不忘饮水思源、回报社会。援助灾区、捐建学校、资助学子、慰问社区孤寡老人、给环卫工送福利、关爱留守儿童……这些都是一个中医馆德行的体现,也是品牌文化安稳驻扎百姓心中的通途。

如业内所说,我们有义务为社会做一些力所能及的事情。“授人玫瑰,手有余香”,我们收到的回报也将是不可估量的。

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