华东空管启动长达8个月的专项活动主要为了什么？

为了坚持“飞行安全、廉政安全、真情服务”三个底线，4月6日，华东空管局党委中心组举办了专题学习中，深入研究了坚持三个底线的具体举措，并决定要秉承“把困难留给空管，把增量留给机场，把正点留给公司，把满意留给旅客，把真情留给社会”的理念，开展为期8个月的专项活动。华东空管局党委成立了专项活动领导小组，由局长、书记任组长，制定活动方案和任务分解表，明确了70余项工作任务。

为了坚持飞行安全——

华东空管局党委书记朱士新介绍，华东空管局提出“三个兴安”，确保飞行安全，即“文化兴安，管理兴安，科技兴安”。

文化兴安方面，将持续宣传空管安全理念，开展各类案例分析和安全警示活动，树典型、立标杆、凝聚正能量，开展各类技能竞赛、业务培训、业务交流等活动。管理兴安方面，将继续做好华东地区空管重大或典型安全隐患治理工作，全面落实安全责任，继续深化华东空管队伍的工作作风建设，严格把控人员资质能力关口，减少空管运行中的设备风险，保证设备保障和管制运行无缝对接，全面推行视频监控。科技兴安方面，将积极开展空管安全的技防方法和手段理论研究，持续推广新技术新方法的应用，全面推进各类信息化系统在华东地区的应用，支持空管运行决策、减轻运行压力。

为了确保廉政安全——

华东空管局提出六个强化，切实加强党风廉政建设。强化责任落实，各级党委全年不少于2次听取党风廉政建设的专题报告。强化廉政意识，开展廉洁文化建设和教育活动，与中国商飞公司试飞中心纪委开展共建活动。强化作风建设，巩固公务用车、办公用房整改工作成果，严格“三公经费”管理，加大审计监督力度。强化制度约束，年初制定制度建设计划项目，年中检查制度建设进度，年末检查制度建设计划完成度，并加强制度执行。强化监督检查，提升纪委对重点领域、重点工作的监督力度，加强经营性企业领导班子的监督和管理，严格执行干部监督管理工作规定。强化考核问责，建立定责、履责、考评、奖惩环环相扣的责任机制；建立“一述双报”的述廉制度。

为了倡导真情服务——

华东空管局注重做实“三个协同、两个机制”，即管制、流量与气象运行部门的内部协同，管制单位与军方管制部门的运行协同及管制单位与机场、航空公司的信息协同；管制、流量、气象协同决策与事后分析机制和航班正常性统计分析与改进机制，从提高早高峰放行正常率和华东区内航班正常率入手，切实提升运行品质。协同发展促融合。探索军民航融合发展之路，与上海机场集团及东方航空公司开展党委中心组联组学习，党委搭台，业务唱戏，既加强党的建设，又聚焦运行，每年解决几个实际存在的难题。复杂天气发生时，将相关天气预警信息推送至航空公司、机场等单位决策层及其运行现场，助力领导决策；并根据航空公司需求向其运行现场推送相关天气预警，为其更合理有效的安排后续航班计划提供保障。

华东空管局局长张建表示：“人民航空为人民，旅客对我们服务的要求是安全、便利地出行。相信通过华东空管的主动作为、真情服务，一定可以为我们的航空用户开辟出一片更加安全、更加顺畅的蓝天，这是我们的承诺，更是我们的职责！”