面对“戴高帽”捧杀你的同事,就用这3种方法怼回去,亲测有效!

哎呀!吴处长回来了?我还以为集团领导舍不得你,不让你回来呢?
秦主任说笑?XX永远是我的家,我的根,游走在外的孩子,总是要回家孝敬“衣食父母”的!

刚刚!我在茶水间泡茶,听到借调回来的小吴和采购部的秦主任在“神仙打架”。

小吴是办公室的业务骨干,因为能力突出,从去年年初就借调到上级集团工作,调令是写的“借调一年”,结果因为各种各样的原因,一而再再而三延期,直到现在才回来。

本来这次借调是计划让采购部的秦副主任去的,结果上级说秦副主任年纪大了,不能加班不能熬夜,就此作罢,于是就让办公室小吴去。这不,秦主任的酸葡萄满满一筐,风凉话不绝于耳。

其实,在职场中,经常会遇到这样,看你好就喜欢来捧杀你,喜欢给你戴高帽的同事。遇到这样的“臭咸鱼”(比喻又臭又咸,还不能翻身),应该如何应对?

果断纠正谬误

我以前刚工作的时候,遇到过一件事。

领导让我打电话给上级部门联系一个事情,只给了我座机号和姓氏,连个名也没有,我想了想,人家那叫“法规处”,我是称呼接电话的人为“房处长”“房副处长”“房主任”还是“房科长”“房同志”......

这可难为我了!后来,我便抓阄决定——房处长!

您好,请问是房处长吗?

您好,我不是房处长!我是房芳,请问您找哪位?

您好,房处长,我是XX单位的XX,XX领导让我联系您,向您报告XXX!

这位领导一句“我不是房处长!”让我大吃一惊,拒绝干净利索,我突然意识到这个同志态度很诚恳、很坚决、很果断,及时纠正了我的“说法”!

等我真正走到她办公室后我才知道——

她的办公室只有两个人,她是法规处的秘书,她的对面就是真正的“处长”。可想而知,那天她的纠正为什么这么及时、果断、坚决了!

不由让我由衷地敬佩!

这是对待陌生人的话术,如果是同事给你戴高帽,比如:

耿主任今天表现很棒呀!真不错真不错!

正巧,你在演讲比赛中拿了一等奖,有同事来贺喜,故意给你戴高帽。不妨这么回答——

郭总谬赞了,都是我们戴主任调教得好,我们办公室所有同事都会坚定不移,跟着戴主任的铿锵步伐,勇往直前。

话音刚落,向着戴主任做出邀请的手势。

跟着戴主任的铿锵步伐,勇往直前这是演讲比赛时候演讲稿的原话:

XX单位跟着集团高质量发展的铿锵步伐,勇往直前......

其实,郭同事根本不是啥“郭总”,郭同事来贺喜是假,来捧杀才是真!正好本部门的领导“戴主任”也在场,这都是故意的!

但你怎么能默认自己是主任呢?你要把功劳推给领导,同时还要表达自己的忠诚和拥护。再称呼一句“郭总”,也让这位同事没占到什么便宜。

及时偷换概念

曾经我有个同事小孟,他正好有一个硬骨头任务不想干,就想把这出力不讨好的活儿推给小潘。

小孟说:

潘主任,您是我们单位公认的快手,这个材料要得急,我不会弄啊,请您出马吧!

小潘脑子一转瞬时接过话题:

我脑子里只有浆糊没有“马”啊!您学习能力强,打开“快手”,知道所有。

我们都知道“快手”是一个和抖音一样的短视频软件,小潘知道这是小孟的阴谋诡计,又不好拒绝,而且小潘还给他戴了高帽子,确实让小潘陷入两难境地。于是小潘就用“浆糊”和“马”做对比,将“快手”和“快手app”进行了偷换概念!

这也是在职场中常用的一种交流方式。记住:

  • 该你干的活一定要一丝不苟认真干,不该你干的有时间有精力要协助干。如果有“臭咸鱼”老是想找茬、添乱,就要勇敢地拒绝,委婉地怼回去。

  • 咱不惹事也不怕事。

还有一次,领导让新来的小田,去驾驶班约一辆车下午去接来单位调研的领导。结果小田接到任务后在座位上嘀咕:

这不是为难我嘛?驾驶班都是提前一天约车,预约系统都关闭了,这可怎么办?

同事小陶看到这一幕就想说说风凉话,借机打击一下小田,于是道:

这还不简单,不就是约个车子吗,你给驾驶班班长打个电话就行了!

确实,小田刚来到新单位人生地不熟,也不认识驾驶班班长,让他打破规矩去找人情,卖面子,确实为难他了。而小陶是典型的站着说话不腰疼,不仅不帮忙,还揭人短处。可小田也不是吃素的:

陶主任,我不认识班长,您能帮我联系吗?

谁知道陶主任听到这话慌了,他明知道这是一个圈套,不按照流程走,一旦用车出事就是要担责任的

他立刻补充道:

你联系小高吧,让她去帮你协调呢!

小田的潜台词是:“你行你上啊”“你来帮我上吧”。

这是典型的“偷换概念”,而且称呼“陶主任”,无形中给“陶咸鱼”戴上了高帽。

这“反手”真是妙哉!

而陶咸鱼自己又没有那个本事,也不想担这个责任,就把这个烫手的山芋随手甩给了不在现场的小高!

职场处处是地雷,要小心小心再小心!

幽默表达立场

上文伊始,就看了神仙打架——

哎呀!吴处长回来了?我还以为集团领导舍不得你,不让你回来呢?

秦主任说笑了,XX永远是我的家,我的根,游走在外的孩子,总是要回家孝敬“衣食父母”的!

这句话的回复其实是很高明的:

首先是承认了集团领导是挽留了,也确实是舍不得的。

然后,表明了自己的立场:

我是XX公司的人,我不管走到哪里这里都是我的根,我的家,我都不会忘记栽培我的领导,关心我的同事。把公司比喻了家,把领导比喻了“衣食父母”,这样的表述,可谓是天衣无缝。

大家都是同事,每天低头不见抬头见,何必整得乌烟瘴气,大家都不舒服。

但是害人之心不可有,防人之心不可无。职场中要想立足,还是要学习一些保护自己的小技巧、小策略。

(本文受权转自:央企大秘。作者:秘叔)

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