经营团队如同经营一个家---陈嵩洋

人类本来是一种大自然中弱势的生物，在很多方面都落后于其他的动物。但是人类之所以能够崛起并且创造出如此辉煌的文明，其中很大一部分都归功于人类的一些特殊的、其他动物没有的能力。这些能力中其中有一个就是合作的能力。

人类依靠着强大的团队合作创造了文明，建立了社会。到了社会中，合作的能力变得更重要了。如果你不会合作，只能在社会中被淘汰掉。而合作的团队也是需要经营的，无论这个团队是为了什么而组成的。

人类最早的团队，大概就是家了。家，是每个人一生开始的地方，也是大多数人一生结束的地方。在人类最原始的时期，家就是人类唯一的团队。直到比较晚的时期，才出现了聚落之类的较大的团队。

现在，经营一个团队，是一项很了不起也很难的技能。那么，究竟该如何去经营好一个团队呢？既然最早的团队就是一个家，那么我们就以经营一个家为例子，来看看如何经营一个团队。

一个家，首先是要有凝聚力的。在一个家里，拥有凝聚力相对来说比较简单，因为一个家里有血缘关系。但是在其他的团队了可就没那么简单了。要想有凝聚力，就需要团队里的所有人有着相同的思想，相同的目标，相同的领导和相同的决心。这就是一个团队获得凝聚力的最佳方法。

但是，如何才能让很多人拥有这么多的相同之处呢？思想和目标还好说，说服他人就可以了。但是，如何才能让很多人服从于同一个人而没有不服的想法呢？这就需要领导者拥有足够的威信，也就是说领导者自己首先要有强大的能力，并且领导力也很强，就如同在百年前的社会中，因为男性是是整个家庭的经济来源，所以在家里一般来说都是男性做主。只有一个团队有了凝聚力，才有可能干大事。

但是，当你用经营一个家的方法去经营一个团队的时候，一定要分清原则和底线。否则，有可能让你的团队不仅没能获得凝聚力，甚至人心涣散，导致团队解体。

经营团队，就如同经营一个家。