职场13年，一些感怀与企望
7月3号，对我而言有极为特殊的意义。
这是比任何纪念日与世俗的节日，都重要的日子。13年前的这一天，我穿着10cm的恨天高一脚迈入了职场。激情澎湃，斗志昂扬。
经历了足够长的岁月，如今我深切的理解了：要在漫长的职场生涯中，保持斗志昂扬，是多么艰难的事。那意味着：在倦怠期、疲劳期、低谷期，同样需要我们坚定如常，拥有足够的能力和智慧，拨云见日，找到并保持平和的自我。
然而，对于习惯于：万事周全准备，无法忍耐“模糊”和“不确定性”的我来说，我的职业，却恰恰成为了我人生中最重要也最磨人的修炼——
几乎每一步看上去都不太按照自己的想法来（或者说我也没有什么明确的想法）……在过去8年充满动荡的日子里，我常常不知道下一份工作会做些什么，去向哪里。
这种动荡对我的性格也形成了很大的冲击：不得已，有时我只好“随”波“逐”流，看命运给了什么牌，然后就欣然翻开。
转身回顾一下：我有机会进入了旅游、体育、教育几个行业，都是在行业的热潮时进入，又在退潮前出来……每一次都是在行业最巅峰的时候踏浪而行，而在剧烈的变化来临之前抽身而出。
我不知道，这是不是算作命运的另一层馈赠：虽然职业经历零碎而波折，缺乏逻辑，却让我经历了其他人难以经历的丰富和精彩。这些小小珍珠，都被我串联在现在的工作中。
直到今天，当我可以云淡风轻的讲出这些故事的时候，我知道：这是概率和规律共同作用的结果。有规划和计划的随机与失败，但也有因这些跳跃性选择带来的独特视角与收获。
这是真正的蜕变和成长。
现在，可能我会说：无论我去哪里，我都能做得很好。
这需要的不仅仅是毫无来由的勇气，也需要真实的积累和方法。
01 事不停你，你不停事
我非常喜欢冯唐的这句话。《成事》给了低谷中的我，很大的勇气。
我记住了这句话，用来指导我在过去一年多的实战。
在看不到边际和希望的项目里，扎下猛子，跳进海里学游泳。
我正在一个产品一个产品的落地、交付和实现，更难能可贵的是：我从一个花钱的人，转身变为一个赚钱的人。角色的转变，从根子上改变了我的思维模式和视角。
事不停你，你不停事。
我把自己埋进了这些浩瀚的项目和任务里，我认为最难的是：我改变了自我激励的逻辑——不停的做下去，不再等待正反馈。
“做些什么”是开启未来的通道，但我们大多数人必须等待“意义”和“价值”明确浮现，才会采取行动。
但显然，这种逻辑对于低谷中的人，是不奏效的。
一年半过去了，我的产品逐个上线，完成了地下50层地基之后，我开始在地面上盖楼了：慢慢的，每个产品都开始成为重要的武器，开始获客和盈利。
不积跬步，无以至千里。这是产品经理应该铭记的箴言。重要的是：在地面下的50层，我们要能够让自己「先看见未来」。
稻盛和夫在京瓷工作的漫长时间里，打破了很多人对世俗成功、选择的定义。毕业后，同去的大学生都赶着逃离京瓷（这个地方简直就不是人待的地方！），只有他一人留了下来。面对一个破败的环境，他不停的做事，真正的驾驭了「当下」，也一手创造了未来——快速实现了研发的突破，给快要倒闭的工厂带来了生机。此后，他创办了真正意义上的京瓷——一家世界500强。
不要停下来，等待你的各种念头和想法掌控你的内心；而要在持续的行动里，强化自己对现实的理解；如果你有足够的耐心，当经历足够长的时间时，这些行动会串联起来，慢慢展现答案。
前提是：你要守得住，能够等。
02 “做” 势也顺势
我花了很长时间和现实硬杠。但过去一年，我最大的改变，也是慢慢学会了低头。
做些你能做的，比做些你想做的，有时候会更能为人带来能量。
东风不来，你自己拿纸片扇，是没用的。
职场环境是客观的，但我们自己却是主观的。当我们发现环境不理想，机会不理想，我们首先想的就是：我到底要如何改造；或者，我到底要如何逃离。
这两种心态和思维都有骑墙之处：最终，我们必须找到和环境相处的方法，提升自己的影响力。否则，你就会深陷被动。
最近，当我的几个产品、当整体的营销节奏全都汇聚在了一起……我感受到了强大的势能：这是一年半前的我，根本无法预料到的。
我隐约觉得：风来了！
这给了我很大的希望和信念：我正在做的事，有意义；并且随着时间投入，它的潜能和价值将更加大放异彩！
所以，看不到希望的时候硬杠，会造成最大的内耗。势头不来，你就安心的趴在地上，把手头的活儿干好。
我过去的经验是：很可能我们最终都等不来东风，等来的时候是少数；但是别忘了：人最大的产能，是和环境融合、顺畅的时候才出现的。
等待势能，机会合适的时候再去主动创造势能，这才是英明的。
03 选人与用人，力气放在前面
过去一年，我尝试了全新的团队的风格和方法：
这种风格，看起来极为Nice，愉悦而轻松。甚至完全不像我……
虽然这个同事因为岗位匹配性的问题最终离开，但我认为，从管理的角度来说，不能不说是一种成功的尝试。
恩威并施、刚柔并济是不容易做到的。要绩效的同时又要创造出融洽且相互支持的协作氛围也是难的。
对于岗位低配的员工，鼓励和赞美能够保持表面和善，但最终很难保证创造出成绩。
对人才的甄别和选择的难度，远大过带人的难度。难点在于：如何在第一步时，就做出正确的选择。好苗子应该等待；拔不起来的，就应该及时离开。
大多数管理者也会做出现实的妥协：有人，我就先用着；不行，再撤。但这事实上却意味着隐形的损失。人才的收口太松，后面的麻烦就会很多。
让不合适脚的鞋子一直上路，是最大的管理错误。这是我学到的最有意义的管理一课。
04 塑造并保持卓越的学习力
这一年里，我带了一个超级Intern。她毕业于藤校，拥有极好的家庭背景和学业经历，是真正的百万分之一的顶级国际人才。但触动我的并非这些硬性指标的“牛”，而是：她如此优秀，又如此谦逊，且有超过普通员工10倍的学习力。
放在中国的职场环境里，她可以用1-2年走完大多数人职场生涯的前10年，至少，从知识层面上可以完成和达到。我内心忍不住感慨：作为一个职场中年，难道你不就是那个等着被淘汰和替换的人吗？
Karen是理工科背景，但她自己在经济学、社会学、营销等等多个学科知识上都有广泛的涉猎。做任何事，她都没有障碍：不存在学不会的知识……她保持着对这个世界的强烈好奇与渴望。接受任务时，她从来不会说：No，我不会做。
我贴身观察了她很久，并从她身上体会到了漫长职业生涯，每个中年人都应该警醒的最重要的事：警惕你会失去海绵一般的无疆界的学习力。
我们搞定事情、解决问题的能力皆来自于学习：学会学习，学会分析，有方法的选择和筛选信息，并由此自由排列组合输出你的观点和策略。
我从Karen身上感受到了宝贵的激情和强劲的创造力，这正是我们大多数中年人所缺失的。
一旦失去这些，我们也将顺水推舟的失去核心竞争力，把机会拱手送给别人。
05 无论身处何种环境，保持你的水准
我曾在老板急性子每天催着我走、不要命的创业公司工作过；
我也曾在每天朝九晚五、一天有半天时间喝茶看报不知道干啥的家族企业工作过。
人近中年，如果你说你对环境和企业文化还有很高的期望和憧憬，恐怕是很不现实的。
但是，我非常明确的知道：无论身处何种环境，都要保持“自我”——这是一件很奢侈、却又很值得付出的事情。
这个自我，指的就是：你的职业态度，职业修养，职业能力，管理技巧与智慧，高情商和好的逆商。
从简历上来看：我的很多次职业选择都是负分，但是当我认真的回顾和反思之时，很庆幸的发现——我把一些负分的选择，变成了正分，这看上去真的令人欣慰。
这些沉淀，都成为了我的加分项：可能不是在薪酬上，而是——如何跟胡搅蛮缠的人打交道；如何在8个小时之内出两个优质的策划方案；怎样管理低绩效的员工。
人在稳定、懒散的环境中，当然也会随波逐流，有样学样，甩锅划水；
人在激进、动荡的环境中，自然也会焦躁着急，缺乏静气与战略智慧。
很开心在职场的大熔炉里，我逐渐把自己稳固了下来——无论身处何种环境，每日早起、每天为职业基本功付出不少于1小时的笔头积累，都从未改变过。我并未因为周围环境的懒散、混沌，也让自己去往下滑行。
我始终坚持自己做事的高标准。
最近，一位合作CEO对我的老板说：你是从哪里挖到这么优秀的人的？
他内心的OS可能是（你们这么小的公司……）。
今天，一家公司的平均寿命是3年。我们每个人都将会和很多公司，成为一种随缘相逢、缘尽即散的关系。
除非你为自己的职业生涯肩负起使命，否则，没人关心你将来会成为什么样的人，走向哪里。
真正为自己的简历打工，说起来容易，做起来难。
更难的就是：我们如何不因环境而轻易下滑，锤炼品格，将来带走属于我们自己的能力和修为。
13年过去了。弹指一挥间。
每当因为工作而燃烧小宇宙的时候，我便觉得：我如此幸运，虽然历经周折，但始终做着自己喜爱的事情。并且慢慢地，也培养出了一种能力：
能把自己做过的事情，都变成自己的热爱。
我想，我的内心恐怕一直都未曾改变：对经手的事和项目所呈现的美感与卖相，从未放松过要求；但另一方面，我又逐渐被现实磨合出了圆润——
顺势而为，能为则为；把点滴小事做好；坚守每个细节的高标准；为他人创造工作中的能量和养分。
在我的第一份工作中，我的老板们常说：学做事，先做人。
直到今天，我才明白了这句话的真实含义——事不顺，人不顺；而人就是那个最大的问题。
我想，我大概是因为岁月渐长，对如何做人、如何做一个让老板觉得靠谱安心的员工、做一个让合作伙伴信任的伙伴，有了很多习得和感悟，才让自己逐渐学会了平稳前行。
毛竹要在地下生长漫长的岁月而看不到任何迹象。五年之后，它就像被施了魔法，在半年时间里就会蹿高到30多米。对毛竹来说，5年来最大的不确定性就是最大的确定——它几乎不会长高！
我花了比较多时间自我对话、做事做事，努力并希望持续努力，将自己塑造成毛竹一样的人：
在那漫长幽寂的岁月里，耐下心来，认真生长。
坚韧隽秀。
直到有一天，破土而出！
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