靠谱的员工千篇一律,不靠谱的人各掉各的链子

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导读

做餐饮越久,发现靠谱的合作伙伴,靠谱的员工越来越难找!这些人在今天餐饮行业中变得越来越重要!

今天我们一起来谈谈“靠谱”这个话题,希望对你有所启发!

靠谱是个口语标准,很多细节都可以往里填充。靠谱也可以类比为职业化,而职业化说到底是以契约精神为核心支撑,是一个人在商业世界里的基本素养。

对一个餐饮职场人来说,如果填坑的能力还没增长起来,至少先不要挖坑。毕竟坑挖得多了,你就变成了坑。

那么一个职业化的餐饮人,到底应该是什么样的呢?

1.有强烈的契约精神

契约精神源于西方文明,它是商业社会的定海神针。一纸契约定下交易双方的权利、责任和义务,不可更改,一旦违约,就要付出相应的代价。

人性有多复杂,契约就有多必要。

在职场中,除了那些白纸黑字的合约,明文贴出的规矩制度,还有很多口头约定,比如跟同事约好项目对接日期,从领导那里包揽某个任务,都是在建立契约。

有时候,我们说一个人靠谱,其实就是说这个人有契约精神。靠谱的人千篇一律,不靠谱的人各掉各的链子。

关键时刻玩消失,规定的执行方案一拖再拖,承诺的结果诸多变故,共同定下的方案屡次推翻……和不靠谱的人共事,就要随时做好女娲补天的准备。

很多人会把遵守约定当成死板,为自己投机取巧占了便宜而沾沾自喜。但他们不知道的是,捷径是建立在守规矩的大众之上的,规矩有底线,捷径没有。一个人破坏契约走了捷径,可能被当成是聪明。但当其他人看见好处争相走捷径之时,捷径早已不存在,剩下的只有弱肉强食。

合作社会,契约是相互给予的安全感。人人撕毁契约之时,没有人的利益能得到保证。

因此,拍胸脯的时候慢一点,因为缔结契约的时候,你是自由的,当契约既订,双方的责任和权利就已明确,各自认领,按时履约。

一个在职场中经常毁约的人,是在透支他人的尊重和信任,也许这个过程会带来小恩小惠,不会立刻付出代价,一旦信用破产,必定寸步难行。

2.尊重时间

不尊重时间的人,也不会被时间尊重。

现代工作对人的要求越来越高,多线程工作已经成为了常态。因此,大家的时间都变得十分宝贵。

迟到实际上就是拿别人的时间不当时间。如果生活中有愿意容忍的朋友,那是一种幸运,但是在职场中,守时是基本的职业要求,浪费别人的时间,打乱别人的计划,是非常不专业的表现。

也许在有的场合,迟到从一开始就已经丧失了入场机会。比如,面试、谈项目等场合,迟到给人的第一印象就是差评,扭转过来就得花费很大的力气。

而第一印象,是最难扭转的。

尊重别人的时间有很多方面,守时是最根本的一项。微信少发语音多打字、交接工作时做到条理清晰、简洁易懂,甚至求助他人时先最大化地完成自己能做的部分,都是对他人时间的尊重。

而对于尊重自己的时间来说,最重要的就是时间管理。管理是一种掌控,对工作难度、工作量和自己能力的掌控,排出任务的优先级和时间分配。

很多时候,对时间的错误估计就是对自己能力的错误估计。尽管餐饮行业大家都在说“营销是第一生产力”,但只有一部分人能够用心去发宣传单,能够用心在店门口拉顾客。

3.事毕有回复

我们为什么这么看重“事毕回复”?

《哈佛学不到的经营策略》的作者马克·麦考梅克曾经说:

“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作。相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”

有人认为这句话过于武断。然而,我们通过总结许多企业的管理问题,发现了其中的共性:多数时间内下属的汇报少于上司的期望。

亚里士多德曾说:

“尽管人们思想不尽相同,但将适当部分相互叠加,相当于整个集体接纳了所有优点。”

这句话点破了“事毕回复”的核心价值:信息汇集——这是团队效率和配合的关键所在。当承担不同分工的人能够将工作进度/成果透明化、实时化,团队效率也能在一定程度上提升。

因此,能够做到“事毕回复”是激发团队效能的重要推力。

4.工作进度

为什么你永远是99%的工作进度

当视频加载到99%,显示loading中时,你是否有些抓狂?其实这种“99%困境”也时刻困扰着得不到员工反馈的领导们。最令人哭笑不得的情形是叫下属送一份文件到一个部门,然后文件就跟消失一般毫无回音。

几个小时忙完之后跟下属确认,对方表示:“早就送去了,不好意思,忘了跟你说。”

员工应当明确一个事实:工作进度最后的1%永远是由你的汇报完成的。

当老板来询问进度时,说明你已经缺失了这一重要环节。再次催问时,说明老板对你就不放心了。当你每次工作都有监督者出现催问的时候,你的这种“99%”工作习惯就已经影响了团队的效率。潜移默化之中,你可能就失去了成为一个靠谱的人的机会。

5.及时报告

阶段性的进展也要及时报告

职场中这个现象很常见:有的人主动承担了工作,却不懂及时汇报,于是这活儿揽下来也等于没有揽,因为没人知道你在苦哈哈地工作。有的人明明没做什么“大事”,但却懂得“事事有回音,件件有结果”的道理,所以获得的认可和反馈有可能更加正面。

就员工自我发展来说,“职场能见度”是提升自我的重要途径。说人话就是给自己找存在感,找工作的意义。

我们总是苦恼如何在职场中自证价值,有些时候可能并不是因为能力差,而是因为你的工作方式出了问题。阶段性进行工作汇报,一方面有助于领导进行决策方向的把控,另一方面也有助于自己保持良好的工作节奏。

我们整理了一些可供参考的汇报节点:

❶ 工作计划制定完成

让上级了解计划的基本内容,执行流程与预期效果。获得反馈之后再根据领导的指示开展工作,这样至少能够保证你维持在正确的轨道上。

❷ 工作遇到困难,出现意外/或取得一定成果

工作进行过程中,难免会出现一些意外情况。为保证项目按计划实施,不受影响,就要学会及时汇报。这样做,一方面可以得到经验型领导的建议进而调整策略,另一方面也有效管理了部门的预期。

❸ 自己工作出错

许多人出于对职场绩效的维护,不敢向部门上报错误。但是却忽略了错误也是有弥补时效的,越拖越严重。

❹ 工作完成

许多人将以上所有步骤都压在完成时汇报,这个时候还是要考虑到每项任务的时间节点。能够在对的时间,把事情提前做好,就能省去后续不必要的麻烦。

6.拥有使命感

说了这么多,很多人就不明白了,既然“事毕回复”这件事情如此重要,为什么许多人都意识不到呢?因为我们的维度感不够强。

许多人对细碎工作抱有的态度是:我只不过送个文件,这能有什么用?所以在工作完成之后,就没有向上级“汇报”的欲望。

这个时候不妨调整下自己的维度感:从低维来看,员工是在跑腿(或者打字、核对数据等等),似乎没什么价值;但从高维来看,你正在为项目决策打基础,这也是你不断积累信誉值的过程。

转换自我的工作维度感,才能做到“事毕回复”,成为真正靠谱的人。

我们总在抱怨无法自证价值,仿佛生活都是被无意义的事情所支配的。但其实,我们还是要明白——事物的意义都是靠我们自我附会的。

俗话说:“大事看能力,小事看品格。”从“事毕回复”这件事上,能看出来一个员工对于工作的态度。

懂得“事必回复”的人,就是做到了尊重自己和对方的时间,让团队不在无用的环节上浪费一分一秒,同时也注重对细节的把控,懂得实时沟通的重要性。再多的成功学、价值观等五花八门的学问都拯救不了一个说不听的灵魂。

工作最好的状态,是人人都能各司其职,然后再无缝合作。

职业化是对他人的尊重,也是对自己职业的尊重,从而降低信任成本,提高工作效率。

它不一定是上升梯,却一定是安全网,让你的每一步路都走得有迹可循。

既然走进了餐饮职场,就装盔披甲再上阵。

资源来源:左岸

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