潘鹏老师
美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师
ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练
清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师
北大纵横/北大博雅商学院 高级讲师
浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP中心 高级讲师
中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师
中建八局/蓝丰生化/万嘉集运等企业 管理顾问
从09年起至今,连续十年为中电投黄河公司处级、科级党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训
国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师
培训风格:
潘老师学识广博,培训风格生动幽默,培训中倡导“三实”原则,即:实战、实效、实用,结合自身丰富的实践经历,深入浅出,在培训中教授大量方法和工具,“鱼”与“渔”兼而授之,使学员在培训之后,能够结合各自工作即学即用,进行实践操作。
授课特点:
现场氛围是成功的保障,能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠优秀的课题,更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评,开启学员观念的转变,随后再辅以知识的更新和技能的讲解,课程多采用演练加点评的形式,现场案例丰富、轻松自然、生动有趣,以解决实际工作问题为核心,运用案例分析、情境模拟、管理电影分享/研讨、测试题检验等,起到豁然开朗的作用。另外,很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情,所以,潘老师在授课过程中注重寓教于乐,笑里藏“道”,使受训学员乐中闻“道”,课后勤于践“道”。
说明:
实际授课以分组式的互动教学,培训方式与时间的比例大体上如上图所示,
但根据不同课程的需要也会进行相应的调整,为此,此图仅供参考。
专长领域及主讲课题:
『主要研究领域』
领导力 / 中高层系列
『主讲课程』
《PLT全景式™领导力训练》
《领越领导力》
《深度管理》
《情境领导》
《高效能人士的7个习惯》
《赋能——成为教练式领导者》
《跃迁——成为全景式领导者》
《重塑——领导者如何赢战VUCA时代》
部分培训足迹:
政府机构:人民日报社、中国航天研究院神舟五分院、宁夏区委组织部、黑龙江省国资委、河北省中小企业局、河南省工信局、长春市发改委、来宾市人民政府、柳州市委组织部、吉林市委组织部、许昌市委组织部、鄂尔多斯市东胜区党委、广州市越秀区政府、苏州市高新区政府、常州市武进区政府、东营市东营区政府、东营市妇联、潍坊市妇联、陕县人民政府、江西省地勘局、秦皇岛市工信委、福建省质量协会、山西省民企协会……
集团央企:中钢协、中铝集团、中国有色、中化集团、中建一/三/四/五/六/八局、铁道部铁科院、中国冶金工业出版社、首都钢铁集团、酒泉钢铁集团、本溪钢铁集团、马鞍山钢铁集团、新冶钢、津西钢铁;中石化齐鲁石化、中石油长庆油田、壳牌石油、森美石油、巴陵石化;宁夏神宁集团、神华大雁煤业、枣矿集团、扎赉诺尔煤业;一汽解放汽车、二汽东风卡车公司、中国重汽集团;湖北粮油集团、祁连山集团、广州白云机场……
外企民企:魏桥创业集团、奔驰汽车中国之星、三星中国技术服务公司、百事可乐山东公司、深圳宝能集团、新希望六和饲料、益海嘉里销售公司、养元集团、中外运华中公司、中远佐敦、深南电路、新疆特变电工、西王集团、国技互联、星星电器、佛山照明、济民可信药业、仁和药业、蜀中药业、国华医药、千汇药业、北京赛特集团、万华集团、内蒙古庆华集团、三远集团、利群集团、卓诗尼集团、道道全集团、史丹利集团等……
金融证券:工行北京、临汾等分行;建行深圳、青岛等分行;中行南宁、拉萨等分行;农行北京、惠州等分行;招行深圳、苏州、宁波等分行;民生大公业条线;中信零售条线、济南、沈阳、太原、南宁等分行;浦发昆明、南宁等分行;光大西安、兴业中山、华夏天津、平安威海、广发广州分行等;浙商银行、杭州银行等城市银行……招银大学;山东省农信社、日照市银行业协会;各地农商行/农信社/邮储行合计50余家,北部湾/裕隆/民泰等地方银行20余家;平安集团银保事业部、太平人寿山东公司;晋商消费金融公司;中投证券公司、中原证券公司、财富证券、融益财富、新华信托等证券/财富机构20余家……
电力行业:【电网代表】:山东电力、辽宁电力、内蒙古电力、安徽电力、甘肃电力、浙江电力党校、江苏省送变电公司;天津/深圳/福州/银川/贵阳/杭州等市供电公司…… 【电厂代表】:华能玉环电厂、沁北发电厂等;华电浙江分公司、福建发电总公司等;大唐新余发电厂、三门峡电厂等;国电大同发电公司、小龙潭发电厂等;中电投黄河公司、宁夏分公司等;长江电力溪洛渡电厂、向家坝电厂;浙能集团、粤电集团、协鑫电力……
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