工厂现象：是什么让工人变得如此冷漠？
人可以有很多种，有自私自利，无情无义。
相对的，也有善良，无私奉献，有牺牲精神。
不同的人，不同的性格，构成了这个缤纷多彩的世界。
人之初，性本善，还是说人之初，性本恶，人之初是善是恶，一直是大家争论的话题，好像永远没有正确的答案，站在不同的角度，看法不同。
个人认为，善与恶也许是天生，先天自带而来，隐藏在人的基因当中，到特定的环境和时期被触发，不同的人，携带不同的基因。
鼓励从善，对于恶，在后天环境中，要用法律，用道德来加以约束，以正确的价值观来引导其积极从善、文明、友爱、和谐。
善恶之下，又有很多细分，有的又是共性，只是比率稍有不同。
比如说自私、虚荣心，这些每个人身上都存在，有的不明显，无关大雅，有的却让人厌恶，更不被社会推崇。
人可以自私，或者说是人的天性，但不能冷漠。
一个人冷漠是个人行为，一群人冷漠，就要引起我们的重视。
冷漠就像生病前的症状，要引起重视，需要去剖析现象的本质，以此来判断去与留。
几年前中央电视台的春节联欢晚会上，某个小品节目，里面有一句台词，让人印象深刻。
那就是，“人倒了可以扶，如果人心倒了，想扶也扶不起来”。
这句话的背后体现的就是一种冷漠，社会现象，一种对社会，对国家发展百害无一利的冷漠现象。
而我们要做的是，认真对待冷漠，寻找解决冷漠的良药，还社会一片和谐，让价值观回到正确的轨道上。
发现问题，解决问题，才是正确的处理方式，我们不能对冷漠视而不见，避而不谈。
如果人人都冷漠，就会阻碍社会持续健康发展。
冷漠存在社会的各个角落，而在工厂，尤为突出。
工厂的两班两倒，和管理人性化缺失，都是冷漠的体现，而工人长期在这样的环境之下，也成了冷漠的侵害对象。
关注过我的应该都会了解，我一直致力持续的写一些为工人说话的文章。
其目的非常简单，就是想尽个人绵薄之力，让更多人知道工厂的管理现状，以求工厂的环境，能够有所改善，提高工人的社会待遇。
为自己，为工人，为制造业，更为社会和谐发展。
或许有人会嗤之以鼻，更不会相信，只能强调的是，不要怀疑这样的初心，祖国的健康发展，人人都有责任。
身为工人，希望制造业强大，希望制造业可以成为人人向往的地方，而不是让娱乐行业独占鳌头。
遗憾的是，从一些现象可以得知，工人自己都成了冷漠的一群人，即使是为了自己的合法权益。
在写的很多文章中，看到太多这样的评论，“说了也是白说，写了也是白写”。
对于这样的评论，理解，毕竟，工厂的两班两倒，和工厂的管理问题，让他们失去了这样的信心，但，不赞同，这是一种消极的状态。
这样的行为，让我想起了两个地区的两个公司所发生的事情，同样性质的一件事情，处理方式不同，得到不一样的结果。
在2008年的时候，在广州某企业上班，当时，公司董事长在一次对外的考察中，无意中发现了一位管理能人，据说是管理过几万人电子厂的总经理。
董事长看上了这个电子厂总经理，为了企业管理更上一层楼，之后，董事长花重金聘请其到公司，参与公司的各项管理工作。
这个总经理，为了工作有效开展，顺带了一个随从，人事总监。
与几万人的公司不同，因为自动化程度高，又是机械化，公司员工并不多，区区只有2-300人。
人少，正常逻辑来讲，好管理，管理起来更轻松。
到公司后，总经理第一步，就拿员工“开刀”。
在与人事总监商量后，拿出了一个考核方案，就是严禁员工请假，请假可以，要扣工资。
不上班不发工资，是可以理解的，问题是，请假一天扣的钱高于正常上班一天的收入。
这样操作，显然很难得到员工的认可和接受，为此，工人怨气暴增，工人经过商量后，既然如此，那就统一周末休息，连加班费也不要了。
计划礼拜五下班时间一到，就把机械设备停止运行，之后回家过周末，我们当时的机器，是24小时运转，不是想停就可以停的，产量、安全、和效益，方方面面都会受影响。
因为走漏了风声，被总经理知道了这件事，在深州休息的他，连夜赶回广州公司，找班组长沟通，并解释道，这只是初步方案，并没有一定要执行的意思，大家稍安勿躁。
经过工人的“闹腾”，这个方案最终也没有实施，过早夭折，那个总经理也因为管理不善，被董事长委婉的辞退。
公司是为了企业更进一步，而这个总经理为更进一步，把主意打在了工人的工资收入上，这不是当时董事长想要的，打错了地方，也不利于公司发展。
在这个过程中，工人不冷漠，维护了自己的合法权益，更是维护了工厂的健康发展。
工人如果只是一味的听之任之，盲目的遵从，这不是帮企业，是毁公司，毁制造业，更会影响和谐稳定。
而另一个工厂，因为工人的冷漠，差不多相同性质的一件事，得到了完全不一样的结果。
另外一家公司，为了不违反劳动法，每月加班费，只发36小时，而事实加班远超过36小时！
公司给予的理由是调休，调休不了时，说一个季度发，一个季度到期后，说半年发，一年…
就这样一步步的试探工人的底线，只因为工人的冷漠。
这家公司的工人，曾经也有人提出，要去找公司，不过，反响平平，更是不少工人认为，不要去，去了也没用。
不行动一丝机会都不会有，而去做了，起码还有机会，即使是亿万分之一，一个简单的道理，还有很多人不懂。
因为加班费不及时发，工人心里怨气丛生，敢怒不敢言，久而久之，公司整个环境，笼罩在一片压抑和负面的情绪当中。
这就是性质相同的事，因为冷漠，得到完全不同的结果。
对于后者，表明是遵从公司管理，是一个“好员工”，其实，是极其不负责任的，害了公司，也害了制造业。
这家公司常年招人，又留不住员工，就是例子，而且留下来的员工，心理是负面的，这样的负面，会带到家庭，带到社会，最终，影响社会和谐稳定。
冷漠久了，就会形成一种麻木，对所有事情，都会漠不关心，比如，这次在日本的奥运会，没有几个人会关心奖牌数，虽然这不是最重要的，但，也说明了冷漠的存在，这样的冷漠不只是害怕扶老人，更会让人低欲望，辐射到各行各界。
这样的现象，不是一个好现象，这样的冷漠，让我想到了清末的百姓，他们的冷漠，让清朝在西方强盗面前“不堪一击”。
我们要歌颂航天航空取得的成就，要向科学家致敬，感恩革命先辈，感恩为祖国驻起一道防线的战士们，因为他们，我们才有安定的生活。
但，也要对不合理现象说不，部分工厂存在的管理方式，一定程度上，在影响我们的安定生活，影响制造业和谐发展。
对不合理，不合法现象，我们要说不，不能让冷漠在工厂生根发芽，更不能让冷漠流入社会，这是我们每一个人应有的责任。
是否赞同光头之言，欢迎留言讨论。