太平洋建设董事局主席——严宝祥

做人用情：严宝祥倾情奉献全部心血

严宝祥，与严氏家族并没有血缘关系，却有着与严家人一脉相承的气魄与胆识。19岁，他离开家乡淮安，前往南京做起了个体经营。凭着一腔热情，自己生产、自己销售，赢得了越来越多的顾客，生意蒸蒸日上，在5年里赚得人生第一桶金。这一段经历使他后来的事业获益良多：与形形色色的人打交道，练就了他谈判时的能言善辩和果敢干练；一个人远离家乡的创业过程，培养了他在工作中的迎难而上和永不放弃。

成长的宝典：顽强

2003年，严宝祥正式加入太平洋建设，从一名默默无闻的材料员开始做起。“能者上，平着让，庸者下”的用人标准为他的一路飙升铺路搭桥：3个月试用期满就被升为材料主管，2005年任物资副部长，2008年任项目负责人，2009年任项目经理，2011年任太平洋建设苏辰集团八公司总经理……他在这座桥上迈着坚定的步伐。在不断的提升中，他从未遗失任何一个学习的机会，任黄河建设物资副部长时，他一边在平顶山项目部做自己的本职工作，一边钻研与建筑工程相关的知识及技术。

随着太平洋建设的不断发展壮大，市场的开拓范围也在不断扩大。进驻贵阳是太平洋建设获得全面成功的转折点，也是成就严宝祥事业的“黄金起跳点”。贵阳市人文地理比较复杂，地方矛盾严重，当时的江苏太平洋建设进入贵阳市场后没有站稳脚跟，想要放弃，这个决定被严院长所否定，反而提出要重点打造贵阳市场。此时，任职苏辰集团八公司总经理的严宝祥挺身而出，屡屡完成连政府都认为完成不了的艰巨的任务。他在建设贵阳市高新区某个项目时，制造了一个“神话”：他组织了126名员工，出动10台挖掘机、28辆运输车全天候建设，整个工地做到“24小时不休息，6小时轮换一班，换人不停机”，用5天的时间完成了道路建设。他说，他要为贵阳的高新产业迈上新台阶奠基。这种“顽强”跑出了第十集团的“加速度”，成就了铁军风采和卓越品质。

成熟的武器：大胆

2012年3月底，在太平洋建设进行了新一轮的历史变革和战略调整之后，太平洋建设第十集团正式从江苏太平洋建设的裂变中独立出来。第十集团，先后参加京沪、京港、湘江等高速公路建设，建设或参与了江阴长江大桥、淮河大桥、俄公岩大桥等国内一批特大桥梁。在江苏、湖南、湖北、甘肃、内蒙古、贵州、云南、安徽等8个省开展基础设施投资与建设合作项目，承建了数百个重点工程项目，累计完成一级以上高等级公路数千公里。

严宝祥被委以重任，担任第十集团董事局主席。当这一“交接棒”被传递到自己手上时，严宝祥不敢有丝毫懈怠，在狠抓工程质量和实施进度的同时，迅速搭建领导班子，大胆决策，雷电行动，以太平洋建设“荣誉、善勇、智勤”的精神高歌猛进，始终以大力发展中国基础设施建设为目标，履行太平洋建设人的承诺:打造“进度快、质量优、成本低”的平安工程。第十集团曾先后参与了沿江开发、西部开发等工程建设，帮助贵州、湖北等地的贫困山区实现了“路路通”的梦想。在“守”和“延”好贵州贵阳与贵州兴义市场的同时，又拓往贵州平坝、湖北竹山等地。目前，河南洛阳项目正在招投标中，云南怒江州、海南琼海、广东阳江、安徽阜阳等地的市场也正在积极对接当中。

成功的媒介：情感

2011年11月6日，贵阳高科控股集团致以太平洋建设集团感谢信，信中这样写道:“自贵方承建的麦苏路，金干南路BT项目开工以来，贵我双方目标一致，携手并肩、精心组织、扎实工作，为白云区第八次党代会献上了一份厚礼。为此，对贵单位表示祝贺并致以诚挚的感谢!”这篇感谢信是第十集团优良功绩的说明，更是严宝祥与业主间良好关系的佐证，工程结束了，情感联结却更胜往昔。严宝祥常说：“文化拓市场，标准守市场，感情延市场。”在第十集团，不是给业主送礼，而是在逢年过节被业主惦记着。

在管理方面，严宝祥“以制度化结合人性化”，让员工感受到了太平洋建设这个大家庭的温暖，从而形成上下一心、团结一致的强大凝聚力。他经常在夜间前往项目现场，在查看项目进度的同时，看望加班作业的员工们，默默地用感情去融化每一个人。

他强调“无情的岗位，有情的待遇”，用情感留住了人才。为第十集团立下汗马功劳的CEO潘建东，就是在应聘当天与严宝祥成为了一见如故的朋友，不管其他同行公司如何以高薪相诱，潘建东也不会有离开的念头。

情感关系的维护，也体现在第十集团与子公司之间。现如今，第十集团下属子公司的高管大都是江苏太平洋建设的老员工，他们对严宝祥的感情也经历了从陌生到熟悉、从怀疑到信任的过程。在子公司的一些事务决策上，严宝祥把只需握住大方向，放手给他们发挥的空间。

永恒的法则：感恩

从曾经一个普普通通的材料员到今天的第十集团董事局主席，他奏响了“成长学思行、成熟躬韧癫、成功才德胸”的人生三部曲。谈起对太平洋建设的感情，严宝祥总是不禁发出感叹：“感恩太平洋建设给我这样一个平台，感谢严氏家族给我这个施展才华的机会。在太平洋建设我将奉献我的全部，乃至我的生命。”他不是一个煽情的人，每一个字都是他的心意流淌，有所想、有所悟，才会有所感、有所言。“有太平洋建设，才有今天的我”，这是发自严宝祥内心的真实的声音。

“严谨的张扬，内敛的霸气”可谓他的人生信条。他说做人如果一味地“张扬”就成了狂妄，要用“严谨”来约束它；“霸气”并不是粗俗和嚣张，而是一种与人相处时，由内而外自然流露出来的一种令人尊重的气势，因此是“内敛”的。他用独特的人格魅力与处事风格，成功树立了太平洋建设人的形象。

十多年来，他率领旗下员工，一次又一次克服工程项目难关。他身上的担子是沉甸甸的，一头挑起了太平洋建设本部的重托，一头担起了当地政府和人民对工程的厚望。对于第十集团今后的发展，严宝祥信心十足，他说，要“保八争五”，在三年内必须进入前八强，冲刺前五强。在集团获得良好效益的同时，员工们的薪资待遇也能获得提升，真正做到“博奉品牌，厚侍员工”。