尤由：成功要的是专注，不是专一！

大家有没有感觉，总是有人告诉自己，做事要专一，不能三心二意，否则注定一败涂地。

但我想说，这是个很大的思维误区，说成功需要专一的，都是以线性思维去看待问题的人。

为什么这么说，因为创业本身就是个概率问题，是随机事件。创业核心在于创新，而创新本身就是一件随机的事儿，马化腾当初就知道qq未来会火？

没人能完全预料到未来哪个项目必成，只能说概率有高低。就算是被誉为投了中国大半个互联网的沈南鹏，都承认当时看走了眼，没有第一时间投今日头条。

我们不能听已经成功的人，复述自己如何一路过关斩将走向成功的道路的，因为这里面往往隐藏了很多次失败的尝试，他只是没说而已。

马云说自己20年前就知道要做淘宝，这是不可信的，毕竟他最开始是做黄页的，然后还是黄了。

还有就是要避免听取一些幸运儿的建议，因为这里面存在幸运者偏差，过于局限，拉到整体去看这个问题，会发现基本成功很大一部分要归于运气。

学过一点投资的人，都知道不要把鸡蛋放到一个篮子里，为的就是降低风险，防止一个篮子里的鸡蛋全丢了。

其实做事儿做项目也是如此，可能我们必须要做10个项目，才可能成功1个，剩下的全黄了。

那有人问：那我失败一个，再接着做第二个，再失败再换行不行？

恐怕是不太行，因为很多项目必须要有累积效应，如果每个项目都是从零开始，一点儿优势没有，怎么击败竞争对手呢？

所以问题就出现了：成功的提前条件是尝试的项目足够多，且每个项目又要有推进，不断累积优势。

这就考验我们是否有足够的专注力了，因为我们在同时推进多个项目时，很容易静不下心，觉得项目多，思路来回切换，搞得乱七八糟。

而专注于一个项目可能会暂时取得一些肉眼可见的成果，但同时风险也是最大的。

这也是为什么很多企业家要强调，做企业做到最后其实是修心，面对众多的项目，要做到每条线都认真专注地推进，但是又不能死磕一条线。

如果恰恰专一投入的这个项目，不知道何种原因，进入了超级红海市场，那再怎么努力都没用，大概率要一直亏损。

而同时做多个项目，哪怕有一个是蓝海市场，只要时机成熟，就抓紧切入，就算不急着切入，稳扎稳打，也比专攻一个项目情况要好。

基本上稍微大点儿的公司都会这么做，就像撒豆子一样，平均投入，有少部分长得好就行了。

做销售也是如此，像10个人销售，大概率成交一个，但是最后这一个，其实是专注于销售10个人的结果，没有前面9个人的铺垫，就没有最后的成交。

做短视频也是这个道理，只有发表到一定数量，才有可能出现爆款，也是这个道理，把所有时间都用来打磨一个作品，结果不火的话，项目岂不是就黄了？

总结一句话：认真尝试多个可能，成一个就都成了。