平台型企业的治理模式

随着互联网的应用和普及，平台经济作为一种创新型的商业模式正在迅猛崛起，日益改变着传统的产业链和价值链，成为产业转型升级的新龙头和推动服务经济发展的新引擎。

根据组成平台各要素之间的约束关系，可将平台分为正式关系和非正式关系。正式关系平台也叫正式约束平台，是受具体规范约束并受特定机构监督和强制执行的集合，具有一定的法律效力；非正式关系平台是企业在长期社会活动中受技术进步、商业模式变化的影响，自发形成的一种协作平台。

平台治理的核心是实现要素整合与资源协调

平台的发展促进了多方融合，使生产者、服务者、消费者融合或者一体化，消费者也有机会成为生产者和服务者，呈现出生产和服务的多元化、互动化趋势。这种开放性、及时性给消费者带来了满意和便利，但竞争却更加激烈，平台型组织之间的关系变得越来越复杂。

平台的运行效果很大程度上受到平台治理的影响。平台治理与公司治理不同，公司治理从广义角度理解是企业的权力安排，从狭义角度理解是对职业经理人授权并对其履行职务的监督和控制。

平台治理需要确保资源和要素的整合以及成员利益的满足，与平台的运行机理密切相关。目前的平台主要有两种构建路径：一种是通过整合产业链上下游企业形成新的服务平台，使各方主体在平台内实现全面稳定的合作；另一种是平台的建设者提供主体资源，吸附一批参与者共同搭建新的平台，建设者通过制度安排引导各利益相关者共同合作。

第一，实现要素整合。平台由众多要素组成，平台对要素的整合能力体现在对多个不同类型组织的吸引上，即通过平台的组织和协调，多个彼此相关又拥有独立经济利益的合作伙伴整合为一个系统，取得协同效果，获得整体大于局部之和的结果。

第二，实现资源协调。平台的范围越大，涉及的资源就越多，平台业务活动的发展方向就越复杂。随着平台提供的产品或服务愈来愈多样化，涉及的利益群体越来越多，平台企业会面临越来越多的协调需求。

平台型企业治理的主要模式

平台型企业治理的主要模式可以归纳为单方治理、多方治理两种。

单方治理模式的平台主要指有正式契约关系的平台，既平台建设者负责平台的运作与管理。在这种模式下，平台建设者既是平台的维护者、管理者，也是平台的获利者。这种具有正式契约关系的平台治理接近于公司治理，主要由平台建设者进行管理，其他参与者只需配合建设者即可。总体来看，单方治理模式较为简单，主要依靠平台的建设者通过契约关系实现治理，参与者起到协助作用。

多方治理模式是指平台治理不仅依靠单一成员，而且是多个成员共同进行平台的运行和管理工作。在多方治理模式下，平台由各方共同发起建立，各方共同治理，平台的开放程度高于单方治理模式；其屏蔽性不及单方治理模式下的平台高，但其吸附力更强，可以吸附更优质的要素和资源；由于合作对象不确定，平台的界限并不清晰，治理难度较大。