陈峰：内容创业下半场是原创与优质内容的主场
文/霓虹郡主 雷帝网 5月25日报道
陈峰的创业公司“盖饭内容工场”今日宣布获得三行资本和山水创投的2400万人民币A轮融资。
盖饭本轮融资主要用于招募内容人才，扩大包括图文、视频和动图在内的原创内容生产能力，公司业务重点将转向建立内容领域的品牌影响力和自有流量。
盖饭武汉内容生产基地，年底将达到接近200人的规模，日产原创内容2000条。
创业之前，陈峰是网易副总裁、总编辑，如今从这一位置上辞职创业两年，陈峰有时有点怀念在大公司的日子。
“当职业经理人也很累，但是和创业是不同的累。在大公司就像呆在航空母舰上当水手，虽然也要跑来跑去，但是不用操心船向哪里开，有老板呢，也知道这么大的船沉不了。”
陈峰说，创业就像在拯救大兵瑞恩里那个带连队在滩头冲锋的上尉，自己也不知道往哪里走，能不能走通，但是团队都看着呢，还是拿主意比划，走那边。
内容创业要进入下半场了
盖饭的内容（雷帝网配图）
陈峰刚分享一篇《马蓉突击》，虽然写的还是“宝马离婚案“，但看上去风格更像一篇新闻特写，他说这是一种试验，用新闻的手法来操作泛娱乐的内容。
为了达到目的，曾经是调查记者的陈峰，专门在武汉的编辑部里建立了一个特写工作室，他和编辑团队一起定选题定结构定主题，一直到最后定稿。
陈峰开玩笑说，他就想看看，自己以前的手艺是不是失效，结果效果还不错。
特写工作室在盖饭武汉内容基地只是一个小部门，盖饭在武汉60多人的团队分工非常细，有负责视频和动图的，有负责图文的。
有负责渠道和自媒体的，有负责内容制作的。内容制作部门又分为非时效的流量内容和时效性的媒体化内容，媒体内容部门又分成日常专栏特写各个组。
“到年底，我们公司会接近200人天生产近2000条原创内容”，陈峰说。
之所以建立这么大的编辑部，是因为陈峰自己对内容创业下半场的判断。作为一个老媒体人和互联网从业者，对于最近不断发生的自媒体风波，他的判断是，整个社会对内容创业者的要求会越来越高，在用户红利已经消失的情况下，以前那种草莽时代已经过去了。
“总会回归专业化的”，陈峰觉得，之后的内容创业，单靠个人写爆款或者拉流量的方式操作已经很难做大了，能胜出的一定是在内容产品技术运营各个方面都不弱的团队，而且一定要有持续生产优质原创内容的能力，而不能靠简单的复制剪贴。
在给团队的邮件中，陈峰说盖饭内容工场的目标是做中国最大最优秀的内容供应商，因为“我们有充足的现金储备，有优秀的内容基因，有丰富的产品运营经验，所以我们有资格去争取最大最好的内容供应商这个地位”
创业了，就理解自己以前的老板了
最早出来创业的时候，陈峰想做一款社交媒体APP，复制自己过去的一些经验，但是做着做着就感觉不对劲，2016年中国的移动用户红利已经消失，APP的推广成本越来越高，而社交媒体的用户粘性和活跃度又和用户规模直接相关。
看着资金花花的流出去，陈峰的脸都绿了，长年在大公司当职业经理人，算性价比已经是一种习惯，在日活要达到10万的时候，他叫停了推广。
“我们这些大公司的高管不太敢赌，其实当时有些贴子的留言已经有几百条了，但是推广一停，新增没有了，很快活跃度也下来了，团队士气一下子就没了“，回忆起当时，陈峰总是会摇摇头检讨自己的心态。
在社交媒体的路走不通以后，陈峰和合伙人吴旭和董文商量，决定先利用团队的内容运营能力实现商业变现。2017年正值信息流大行其道，很多超级APP甚至手机设备厂商都希望用内容来变现，盖饭就去给各种渠道定制内容，帮助提高点击率和广告转化率，然后大家一起分账。
陈峰说这是一个苦活，因为用户不在自己手里，先接入，要盯着别人的用户画相，再一点点的优化内容点击率和广告转化，合作方的每一个需求都要及时调整，团队压力非常大，但是不做，公司就有倒闭的危险。
整个从死人坑里往外爬的感觉，陈峰想起来都还有点后怕，团队流动非常大，骨干流失很多，最早的合伙人也走了两个。
咬着牙做了一年以后，陈峰发现手里有钱了，一年的利润已经相当于一次融资，盖饭终于暂时不用再担心生死的问题。
“创业以后，就立刻理解自己以前的老板了”，陈峰笑着说。
他说自己在做职业经理人的时候，在管理下属关系和管理同事关系方面都还可以，但是在管理老板方面非常差，和每一个曾经的老板都吵架，离开网易时和丁老板也大吵了一架。
结果等自己创业了，遇到了公司里各种问题，才发现自己那会真的是不理解自己老板的。
“老板就是没有办法离船的船长，所有人都可以辞职，老板向谁辞职呢，所有人都可以抱怨，老板和谁抱怨呢“。
陈峰说压力最大的时候，自己整夜不能入睡，一坐就坐到天亮，和朋友说起这种状态，被朋友戏问“到底是在创业还是在守灵啊你”。
最不擅长的是和投资人沟通
整个2017年陈峰没有融资，“不太容易融，因为我们做的内容都是给合作渠道的，后台主要是为了接入合作渠道，结果很多投资人看起来，我们是一个前台无产品，后台无系统，只有一堆人的奇怪公司”，陈峰说。
结果陈峰没想到，在观察了团队两年以后，在天使阶段就投资了盖饭的三行资本投资人陆海，决定追加投资，山水创投也决定跟投。
两家基金都很看好内容创业。陆海觉得内容领域会是互联网创业的常青树，虽然流量红利消失了，但是具备精细化运营能力的专业团队反而会有更多机会。
作为投资人，在内容领域他也在注意寻找综合实力强的团队，因为“在当下的大环境下，只有依靠团队在技术、产品和运营等方面的综合实力才有高速增长的可能性“。
“寻找中国创客”发起人、北京文投集团总经理戴自更，本身就是资深的媒体人，在新闻稿中他指出，内容消费的增长还看不到天花板，内容创业仍然是互联网创业领域最有前景的赛道，随着用户日趋成熟和监管的强化，内容创业的草莽时代已经结束，之后的内容创业将是原创和优质内容的主场，他高度看好专业内容团队的发展。
两个基金对团队的高度评价，陈峰自己觉得有点羞愧，“因为觉得自己两年来做得并不好”。融资完成以后，他没有觉得开心，倒是觉得压力更大了，因为总感觉“欠了更多钱一样，如果完全是自己的公司，大不了关门，但是拿了投资人的钱，如果做不好，就觉得亏欠了很多“。
陈峰说自己非常不擅长融资，因为融资需要会讲资本愿意听的故事，但是他更喜欢讲业务，有的投资人说要三分钟说服自己才可以。
结果陈峰过去十分钟还在讲业务细节，别人说了要投风口，他立刻就心虚了，说自己做的不在风口，就差劝别人千万不要投。
他一直在感谢在网易的同事徐待，徐诗是前网易移动总经理，离职后和杨浩涌一起创业了山行资本，是陈峰最早的投资人，也是盖饭最大的机构股东。最难的时候，陈峰很多话没有办法和别人说，只能拉着徐诗聊几句。
“最后投我的，不是朋友就是有媒体背景，看好媒体团队的”，陈峰说，“说到底，投资这个事情，除了看业绩，还是看人吧。因为都是朋友，总是怕对不起大家”。
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