绝多数人做亚马逊的第一个坑：月销800万...

绝多数人做亚马逊的第一个坑：月销800万，类目100名能出450单的同款产品，我能做吗？

这个问题非常普遍，市面上太多数据软件，能轻松帮你获取选定类目每个产品的出单量以及更多的数据，对于经验较浅的卖家，会觉得获得了竞品数据，是站在上帝视角去赚💰，这是最容易掉的一个坑。

「你有个同款产品，亚马逊上月销八百万，不代表你去做也能月销八百万。」

我打个比喻： 深圳有颗苹果🍎树，月产八百颗，苹果10元一个，而甘肃苹果才1元，你可以搞定同款苹果树，现在的问题是：
能不能把甘肃的苹果树运到深圳，让它也同样月销八百、收获利润？

如果你能解决这些问题，或许能达成。

1.「时间」
你看到它月产八百，这是当前的结果，可以理解为这个树的收获阶段，从小树苗长成月产八百的大树，它经历了漫长的成长才到了目前这个收获阶段，你是否有这个准备？

2.「流量」
你看到这颗树枝叶茂盛、产量丰富，是你看得见的部分，而真正决定它产量丰厚与否的是你看不见的部分：根有多深多长（覆盖了多少有效流量）

3. 「成本」
让你兴奋、强烈驱动你去做这件事的关键点在于一元成本卖十元，且月销量很猛！而让你掉坑的也恰恰是这点，除了产品成本，你真实的成本还要考虑：货运费、深圳卖货交的提点费、占地要交租金吧、这么多这么长的根需要施肥养料也不少吧…除去这些后，真实投入回报是否还依然能让你兴奋？

4.「容量和竞争力」
抛开你自身的产品，在一个封闭的市场里，你最不能忽视的就是同款对手， 如果你们覆盖了同一个流量，对客户来说就是二选一，如果我是你的那个同款对手，察觉到你在流量上已经跟我有交叉时，我要做的就是让我比你更具竞争力！ 另外，作为当前的流量占领者，我比你具有更多先发优势，且若你要覆盖同样的流量，你付出的成本比我要高很多很多，这进一步的会吃掉你利润，如果同款产品的货源能很轻松被他人获取，你还得考虑大量跟你抱有同样想法的人…

5.「这个产品是否可以做＝帮我做一次选品分析」
事实上现阶段，任何一个成熟的卖家在做新品时，一定会做大量的数据调研，通过方方面面的数据得出一些关键结论，如：需要投多少💰、备多少货、推广成本需要多少、需要覆盖哪些流量，分别需要多长时间、潜在风险有哪些，出单稳定后月收益有哪些、多长时间回报、生命期预计多长，等等，最终通过这数据落实到做与不做的选择上。

如果你仅仅是凭销量数据、凭感觉来选品，大概率会在两三个月后，进入亏本清库存的局面…