管理故事：人力资源体系竞争的核心是两个方面

人力资源体系竞争的核心有两个方面：

一是：人才的合格；二是：人才的激励；两者缺一不可。

人才不合格，即时怎么努力、上级怎么关心都没有太多绩效；人才合格了，但是工作没有积极性，拖拉原因是缺少激励。但是怎样激励，需要一个多劳多得的评价系统，所以华恒智信的顾问团队中任艺老师提出一个观点：

人力资源系统建设的两个评价系统的基础：一是选拔人才的任职资格系统；二是为了有效提拔和激励的人才评价系统。

这里，华为任正非也说过相同的观点：小草再怎么浇水也长不成大树，如果人选错了，我们的事业就做不起来，如果企业价值评价体系错误的话，那我们的导向体系就错了，我们公司就永远发展壮大不起来。

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