学习笔记:第071页(已改版,新增千人副业计划)
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这个号目前有以下几个内容:
1,运动健身情况
2,学习笔记
3,【千人副业计划】进度直播~
4,艺术作品欣赏
一:运动情况
二:学习笔记
1,说个小技巧,如果你作为甲方要去买东西,拿买房举例,是找老业务员还是新业务员?哪个更优质。
回答: 你是老手就找新业务员; 如果你是新手就找老业务员。
老手找新业务员的最大好处是信息第一时间会告诉你,你是ta的最大客户,ta会尽最大努力满足你的要求,相当于请了一个助理一样,还不用付费。因为是新手,新业务员经验不足的最大短板,也无所谓了。
新手相反,就要找老业务员了,最大好处是有经验帮你避坑,你想不到的,老业务元帮你想到了。但也有缺点,就是老业务员比较务实,时间宝贵,会对你爱答不理(其实是太忙),有时候有第一手信息,也不会优先告诉你。
我个人愿意找新手,因为信息是第一生产力,早知道比晚知道,那个差距可能是百万级的,如果新手找的靠谱,跟我一起成长和发财,成就感也是最大的。
2,这个世界有很多矛盾,最大的矛盾就是你的利益和任何人的利益并不完全一致,包括亲爹亲妈。
比如独生子女对你有利,生三个五个对你爹娘有利;你爸和你妈保持良好关系对你有利,你爹觉得换个老婆对他有利;你觉得父母从生下你开始最好思想转变成他们唯一的身份就是父母,但他们可能觉得自己还是想做自己。
最好的解决办法是啥,是你得接受成长过程/人生就是为了打磨你,让你不但不能养在真空里,反而还得百毒不侵刀砍不破,你爹出轨不养你,你以后给他最低赡养标准,他们不让你当独生子女,你就别把他们当你的心肝供养,他们给你造成伤害,你和他们处的不自在你就崩强迫自己父慈子孝。只能这样,别人做他们的,你选择应对。不可能对着天空哭指望你永远是个宝宝。这样你才能长大成人,知道谁也不惯着你。
然后等你有了孩子,你也会知道有时候你愿意为孩子牺牲,但有时候你不愿意,你该告诉孩子的是我可以又过我的生活又爱你,而不是为了你变成一个工具人才叫爱你。重新定义爱,爱是什么;就像重新定义幸福家庭的孩子,是必须完整还是有人爱他就行。
3,储蓄的本质,不是存钱,而是存资产。
因为大家理解的钱,其实是货币。课本里有教过,货币又叫一般等价物,它只是作为交易媒介,是财富的记账单位,但并不是财富。
以前的货币,是金本位,当时为什么这个钱值钱,是因为有黄金作抵押。
但后面脱离金本位,变成信用货币后,一个国家的钱值不值钱,主要就是看国家信用,说白国家说它值多少钱,它就值多少钱。
但现在全世界都在放水,国家虽然不能决定财富,但可以决定兑换财富的媒介,当所有人都发现,市场上钱变多,但财富没怎么变化时,其实就相当于被抢劫。
这个时候会出现两种状况,第一种就是交易兑换比例要调整,比如以前100块能买,现在要200块才行,表现形式就是物价上涨。
第二种就是人们会选别的交换媒介,比如用资产,大家公认看好的某个资产,一线城市的房子,10年前1万块/平,印钱印了10倍,现在是10万/平,能兑换其他产品的比例也大抵类似。
大放水下,要尽可能多存资产,因为商品的交换比例是固定的,货币购买力可以被调整,我们总要找到其他别人认可的刚需商品,房子就是最好的选择之一。
4,驾驭自由非常难。
我见过太多这样的例子,拥有自由的可支配时间,得到的却不是从容,而是狼狈。不知道什么是重点,不知道自己要做什么不做什么,偶尔遇到几件重要的事,也安排不过来,更完成不好。
当ta得到了相对“可自由支配”的金钱,要么就头脑一热去高风险投资,要么就迅速花掉及时享乐,要么就去购买与自己实际条件不符的奢侈品。最后回头来看,一地鸡毛。
越自由,越狼狈,最终导致彻底失去自由。
套用那句投资圈的话:一个人能得到多大的自由,最终会收敛到,这个人所能够驾驭的自由上。
5,很多人打心底排斥短视频,当然也有因为看不惯各种,奇葩商业模式产生的反感,但我想说的是,线下的竞争其实更加残酷,更加没有人性。
你生意做好赚钱了,他们会得红眼病,嫉妒你,甚至想尽办法,整垮你。
线上对新人还算是友好的,现在都是算法机制的平台,只要愿意花心思,动脑筋,钻研规则,就可以赚点小钱,自身具备的小技能,可以通过移动互联网无线放大。
我每天都会和很多线下的客户聊天,他们的焦虑多数来自,无法精准的获取流量,渠道迭代,没有跟上趋势被淘汰的也不在少数。
而和线上的网友聊天,就会发现,很多年轻人掌握了核心的运营技巧,他们做副业一年的收入可能会是主业的几倍。
互联网给了很多人小富的机会,不要排斥,换个视角去对待,你看到的世界是不一样的。
6,“品质”也是一种独特卖点,为什么顾家的家居要比其他家居贵,为什么奔驰车要比雪佛兰贵,不都是因为品质吗,人家产品确实好。大家都是做火锅的,海底捞把服务品质做到了极致,所以客户爆满,品质是值得你追求的独特卖点——【如何做营销】
三:【千人副业计划】进度直播
2021年年初,我花了5000多加入了一个大团队,对接到一个副业项目,因为这个团队稳健运营近十年,而且项目类型比较刚需,所以果断对接上了。
对接初期我就想好了,今年目标就是解决1000人的副业问题,为什么敢把话放出去?